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專訪張佐雙:北京植物園的開拓者
[日期:2010-08-09]  來源:中國風(fēng)景園林網(wǎng)  作者:汪仕豪   發(fā)表評論(0)打印



  四、傾心無私培養(yǎng)人才 發(fā)展提升植物園科研水平

  “擔(dān)任植物園副主任后,市園林局魏局長語重心長的對我說,北京植物園的人才水平,決定了植物園在國內(nèi)與國際的層次。市領(lǐng)導(dǎo)也指出北京植物園要走在全國前列,必須有領(lǐng)先全國的一流人才!睆埧偦貞浿J(rèn)真地繼續(xù)道:“你到了領(lǐng)導(dǎo)崗位后,一定要在抓好植物園工作的同時(shí),設(shè)舞臺(tái)、搭梯子,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。”

  “您自己成才之路十分不易,也得到了好心的書記的幫助。我想您一定會(huì)認(rèn)真抓人才的培養(yǎng)的。”記者說道。

  “確實(shí)如此!睆埧偫^續(xù)道:“我個(gè)人深深體會(huì)到學(xué)習(xí)、深造的重要性。為了植物園的發(fā)展與未來,我必須竭盡全力培養(yǎng)高水平的人才。1993年時(shí),植物園只有二名大學(xué)本科生。我上任并后來升任主任后,我向園林局提出每年要引進(jìn)十名大學(xué)、大;蛑袑I艘M(jìn)大學(xué)、大專人才外,另一方面就是送出去深造,采取引進(jìn)與外培兩種辦法后,到2008年,植物園已有10位博士、20多位碩士、80位大學(xué)本科生,具有技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員128人。人才質(zhì)量與數(shù)量都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍!

  “您能舉幾個(gè)具體的人才培養(yǎng)的實(shí)例嗎?”記者問道。

  “實(shí)例很多,在此就給您說三個(gè)吧!睆埧偫^續(xù)道:“第一個(gè)是陳進(jìn)勇先生。我先把他送到世界最著名的英國丘園深造了三年,他妻子、孩子都跟著一起去了,在那里學(xué)習(xí)條件很好,學(xué)到了世界一流的真本事。回國后我還幫助他解決了妻子的工作與一家人的住房。之后我?guī)退?lián)系考上了洪德元院士為導(dǎo)師的博士,后來又前往美國去王元彩院士處深造;貒蟊惶嵘秊橹参飯@的副總工程師、園林部部長。他為北京植物園的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)!鄙夙晱埧偫^續(xù)道:“第二位是一位女士,她叫胡東燕。剛來時(shí)只是一所農(nóng)業(yè)大學(xué)的畢業(yè)生。但她勤奮、刻苦、聰慧、穩(wěn)重、敬業(yè)、吃苦耐勞。為了嫁接桃花新品種,她顧不上趕往南京旅途上的緊張疲勞,一個(gè)人在八月驕陽似火的苗圃地中認(rèn)真完成嫁接工作。由于她的出色工作,使植物園的桃花品種由十幾個(gè)増加到六十多個(gè),該科研項(xiàng)目也因此獲得了市政府科技獎(jiǎng)。針對這樣一個(gè)好苗子,我將她同時(shí)推薦給張啟祥博士與在美國哈佛大學(xué)的張東林博士。胡東燕在美國深造三年中深得兩位博士的好評。而她的完全用英文完成的博士論文,受到中國園林界權(quán)威陳俊愉院士的高度評價(jià):‘這是改革開放以來,我所見到的內(nèi)容最詳實(shí)、水平最高的博士論文。’后來,胡東燕在日本用流利的英語介紹中國的桃花研究、在英國介紹北京植物園時(shí)得到了滿堂喝彩。她用英、漢兩種文字對照撰寫的《桃花》一書,實(shí)現(xiàn)了中國園林研究成果與國際的直接對接。她現(xiàn)在是植物園的副總工程師、科技部主任。北京植物園今天的成就中,就有著她的智慧與汗水!

  “第三位應(yīng)該是現(xiàn)任北京公園管理中心主任鄭西平先生了吧!因?yàn)閾?jù)了解他也是在植物園培養(yǎng)成材的!庇浾哒f道。

  “一點(diǎn)不錯(cuò),正是鄭西平!睆埧傂χf道:“這個(gè)人可不簡單,他從英國深造回國,連家都顧不上回,放下行裝,立刻開著翻斗車到園林里與工人們一起勞動(dòng)去了。他主持建設(shè)的凱賓斯基酒店園林,受到了德國一家知名園林公司的好評,他本人也受到外國公司的器重,這家外國公司要用重金挖走他。但他卻堅(jiān)定地說,是植物園培養(yǎng)了我,一個(gè)人要懂得感恩,我是植物園的人。”

  “正是植物園培養(yǎng)了這么一大批有品德、有才華的國際水平人才,才使北京植物園走在了全國前列,也使北京城市園林在國內(nèi)首屈一指。做為一位北京植物園的領(lǐng)導(dǎo),您是功不可沒的!庇浾哒嬲\地說道:“最讓我敬佩與感動(dòng)的是,您培養(yǎng)人才的目的是完全無私的,更是徹底的為公的。我接觸過許多領(lǐng)導(dǎo),他們不愿培養(yǎng)優(yōu)秀的苗子,他們是怕別人超越自己,把自己比下去。他們更多考慮的是自己的一己私利,而不是單位與國家的利益。應(yīng)該說被您發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)起來的人才是非常幸運(yùn)的,也是十分成功的。他們的成功,是北京植物園的成功,也是園林事業(yè)的成功,更是您的成功。正是這些成功,發(fā)展并提升了中國的植物園林界的水平。”

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