2、園林行業(yè)本身的需要

　　大家知道，是一門跨學(xué)科、綜合性很強(qiáng)的行業(yè)，雖然目前行業(yè)規(guī)模并不大，但無(wú)論設(shè)計(jì)、施工還是園藝苗木生產(chǎn)，都需要一定的藝術(shù)性和文化修養(yǎng)，不是一般的包工隊(duì)能夠做得好。因此，如果我們不發(fā)展多樣化的文化活動(dòng)來(lái)不斷提升員工的綜合素質(zhì)及文藝修養(yǎng)，將很難做好園林。其次，園林行業(yè)的特點(diǎn)是開(kāi)放式管理，點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)，通常有很多分散在不同地點(diǎn)又距離遙遠(yuǎn)的項(xiàng)目部，僅依靠公司的剛性的規(guī)章管理制度難以滿足，需要企業(yè)文化來(lái)形成紐帶，留住人心。

　　3、企業(yè)規(guī)�；�發(fā)展的需要

　　俗話講：小企業(yè)靠人管人，中型企業(yè)靠制度管人，大企業(yè)靠文化管人。近幾年，嶺南公司得到快速發(fā)展，員工隊(duì)伍從園林的不到100人發(fā)展到今天的1000多人，人數(shù)的劇增使我們感覺(jué)到了管埋出現(xiàn)了一定的瓶頸，規(guī)章制度雖然發(fā)布了很多，但永遠(yuǎn)也管不完，包不下，因此，我們希望通過(guò)豐富多彩的企業(yè)文化形成文化場(chǎng)，發(fā)揮柔性力量，增強(qiáng)企業(yè)向心力及凝聚力。在公司內(nèi)部逐步形成將愛(ài)國(guó)敬業(yè)的價(jià)值觀念、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神、誠(chéng)信務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)之道以及為廣大員工所認(rèn)同并自覺(jué)遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。

　　4、建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍的需要。

　　企業(yè)發(fā)展士要是靠人，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。嶺南地處東莞，人才競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，十年前，基本可以說(shuō)是人才的洼地，想招一個(gè)園林專業(yè)的本科生都難以招到，即使招來(lái)，也留不住人。為了招到高素質(zhì)的人才，我們除了良好的待遇之外，一直在努力建設(shè)良好的企業(yè)文化，營(yíng)造良好的事業(yè)氛圍，實(shí)施"人才強(qiáng)企"戰(zhàn)略，營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，使人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。

　　在多年的實(shí)踐過(guò)程中，嶺南或者走了一條與別的企業(yè)不怎么相同的道路，然而從起步至今，重視企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍來(lái)豐富制度管埋一百是我們堅(jiān)定不移推行的重要措施，便我們相對(duì)順利的走到了今天。

　　二、我們?nèi)绾芜M(jìn)行文化建設(shè)以及嶺南企業(yè)文化的特點(diǎn)？

　　1、樹(shù)立一個(gè)共同的理想

　　樹(shù)立共同的理想也就是企業(yè)愿景的建立，我們?cè)?000年初的時(shí)候就意識(shí)到，我們不能簡(jiǎn)單地做一個(gè)施工隊(duì)式的企業(yè)，我們一定要有遠(yuǎn)大的埋想和抱負(fù)，要將園林做成一份有意義的事業(yè)，要建立自己的奮斗目標(biāo)。有了目標(biāo)，我們才會(huì)找準(zhǔn)奮斗的方向，穩(wěn)步前進(jìn)。因此，經(jīng)過(guò)公司內(nèi)部廣泛的征求意見(jiàn)和討論，我們結(jié)合嶺南實(shí)際情況確立了"樹(shù)嶺南品牌，立百年大業(yè)"作為了我們的遠(yuǎn)景目標(biāo)，以"創(chuàng)全國(guó)一流的園林品牌、做全國(guó)一流的園林企業(yè)"作為我們的中期目標(biāo)，以打造"廣東省前三強(qiáng)園林企業(yè)"作為我們的近期目標(biāo)。這些目標(biāo)的確立，使全體嶺南人有了一個(gè)十分清晰的奮斗方向，也有了強(qiáng)大的事業(yè)動(dòng)力。

　　在這些明確目標(biāo)的激勵(lì)下，經(jīng)過(guò)數(shù)年的快速發(fā)展，我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)管理水平也快速提升，人才結(jié)構(gòu)更加合理，到今年，應(yīng)該說(shuō)，我們的近期目標(biāo)巴基本實(shí)現(xiàn)，在珠三角地區(qū)"嶺南園林"的品牌己經(jīng)打響，并逐步輻射向全國(guó)。當(dāng)然，這相對(duì)我們的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)說(shuō)，還只是萬(wàn)里長(zhǎng)征走的第一步，但我們還是有信心，一定會(huì)達(dá)成創(chuàng)百年老店的目標(biāo)。

　　2、建立起核心價(jià)值觀

　　價(jià)值觀的確立是嶺南文化建設(shè)中的一個(gè)重要方面，1000多名嶺南人來(lái)自五湖四海，全國(guó)各地，文化差異極大，兒乎每個(gè)人都有自己不同的價(jià)值觀，如何才能將大家的思想統(tǒng)一起來(lái)，建立起大家共同認(rèn)可的核心價(jià)值觀，團(tuán)結(jié)好每一個(gè)人，無(wú)疑對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有極其重要的意義。因此，經(jīng)過(guò)多次的討論和修正，我們最終確立了以"愛(ài)國(guó)敬業(yè)，誠(chéng)信務(wù)實(shí)，追求卓越，共創(chuàng)多贏"作為我們嶺南企業(yè)的核心價(jià)值觀。我們認(rèn)為，無(wú)論是做企業(yè)還是做人，首先耍愛(ài)國(guó)，國(guó)家好了富強(qiáng)了我們才會(huì)有好的生存環(huán)境和發(fā)展空間，國(guó)家的命運(yùn)和企業(yè)的命運(yùn)、個(gè)人的命運(yùn)緊密相連，因此，嶺南最核心的價(jià)值觀將"愛(ài)國(guó)"放在了第一位。產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，我們不僅要做好企業(yè)為國(guó)家納稅和解決社會(huì)就業(yè)，在國(guó)家遇到困難的時(shí)候我們嶺南人要挺身而出，做出自己應(yīng)有的努力。因此我們十分重視開(kāi)展社會(huì)公益事業(yè)，為社會(huì)作了許多力所能及的事情。同時(shí)也正是在愛(ài)國(guó)的基礎(chǔ)上，我們?cè)诠�司�?nèi)部建立了一種家的文化，許多員工自覺(jué)的以企為家，愛(ài)國(guó)愛(ài)企，全體家人團(tuán)結(jié)互助，共同發(fā)展。所以，我們的員工都十分的愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)論是一線的普通員工還是中高級(jí)的技術(shù)管理人員，在自己的崗位上都兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。在員工內(nèi)部還悄悄的流傳起了這樣一些令人溫暖和感動(dòng)的話語(yǔ)"嶺南，一個(gè)來(lái)了就不想走的家"，"在嶺南，有夢(mèng)想就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！"……

　　同時(shí)，我們還建立起了"誠(chéng)信務(wù)實(shí)，追求卓越，共創(chuàng)多贏"的價(jià)值觀念，誠(chéng)信為企業(yè)安身立命之本，誠(chéng)信才能長(zhǎng)遠(yuǎn)，無(wú)論對(duì)于我們的合作伙伴還是我們自己的內(nèi)部員工，我們都要求以誠(chéng)為本，誠(chéng)以待人，不讓任何一個(gè)和我們合作的人吃虧。其次，是要?jiǎng)?wù)實(shí)，這是我們每一個(gè)嶺南人最基本的要求，做事絕不能好高駕遠(yuǎn)，一定要腳踏實(shí)地，"說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效"，老老實(shí)實(shí)的將自已手頭的工作做好、做實(shí)、做細(xì)、做完美，認(rèn)真把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)，追求卓越。另外，還要堅(jiān)持共創(chuàng)多贏，這是我們嶺南長(zhǎng)期堅(jiān)持的發(fā)展原則，互利才能共贏，無(wú)論是對(duì)甲方、同行、合作伙伴還是自己的內(nèi)部員工，我們都將這一原則貫穿到底，只有共贏乃至多贏，大家才會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作和發(fā)展。抱著這樣的合作態(tài)度，使得我們能夠與許多業(yè)主、同行部做成了好朋友，建立起了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，互利共贏，榮辱與共。

　　3、注重品牌意識(shí)的培養(yǎng)

　　在嶺南這幾年的發(fā)展中，我們?cè)絹?lái)越意識(shí)到品牌的重要性，要想將企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)立百年大業(yè)的奮斗目標(biāo)一定要先樹(shù)立起自己響亮的品牌，這樣才能走出廣東走向全國(guó)，獲得認(rèn)可。因此，品牌意識(shí)培養(yǎng)成立我們嶺南企業(yè)文化中十分重要的組成部分。我們提出了以"創(chuàng)園林精品，塑嶺南品牌"為檢驗(yàn)我們工程質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論在任何一個(gè)地方，無(wú)論是做市政工程還是房地產(chǎn)工程，只要我們接下的項(xiàng)目，一定要做成精品，許多時(shí)候，我們公司內(nèi)部的工程質(zhì)檢都比項(xiàng)目甲方還要嚴(yán)格。為了做成精品，我們不惜投入更多的成本，付出更多的精力。我們對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都有非常嚴(yán)格甚至苛刻的要求，要求每一位項(xiàng)目經(jīng)理及施工員心中都一定要牢牢樹(shù)立"做精品、塑品牌"的強(qiáng)烈意識(shí)，只有嶺南園林的品牌樹(shù)立起來(lái)了，我們才能求得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，才能在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中有更好的生存空間。因此，如果砸了嶺南的品牌，就等于砸了我們自己的飯碗。所以，每一個(gè)項(xiàng)目，我們都投入了十二分的精力。正是在這樣的嚴(yán)格要求下，我們?cè)S多項(xiàng)目部做成了精品，做成了當(dāng)?shù)氐臉影骞こ�。例如東莞市中心廣場(chǎng)，松山湖高科技產(chǎn)業(yè)園、東凳大道等等，在全國(guó)都享有極高的聲譽(yù)。同時(shí)，我們做的石竹新花園、恒大御景半島、陽(yáng)光假日豪庭等房地產(chǎn)項(xiàng)目也部成立當(dāng)?shù)厥浊�一指的樣板工程。正是因�(yàn)檫@種做精品、創(chuàng)品牌的意識(shí)給我們帶來(lái)了良好的效益，贏得了更多的社會(huì)認(rèn)可，接到了更多的項(xiàng)目，因此，我們才能在這幾年，取得快速的發(fā)展，并且在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立起良好的企業(yè)形象和企業(yè)尊嚴(yán)。