金融危機下的冬天異常寒冷，日漸清冷的寒風(fēng)同時又昭示著新年即將來臨。過去的新年，想必很多工作穩(wěn)定的人已經(jīng)開始盤算著是和三五好友開懷暢飲，還是和兒女雙親一家團聚。而今的新年就沒那么好運了。許多公司的白領(lǐng)、金領(lǐng)、藍領(lǐng)們，擔(dān)心著裁員降薪，工作還沒著落的畢業(yè)生們，則為了獲得理想職位，在過節(jié)期間也不敢放松，做簡歷、報培訓(xùn)、考證書、找人脈……總之，為了工作時刻準備著。

　　但是這樣的努力并非都有用，很多時候往往費力不討好，而原因就是沒有針對企業(yè)所需對癥下藥。企業(yè)對人才到底有何偏好？什么樣的人才更受青睞？別著急，聽知名IT企業(yè)的過來人跟你慢慢講……

　　IT名企看重價值理念

　　IT行業(yè)一貫崇拜技術(shù)。想進入IT行業(yè)、尤其是想進入IT名企，大多數(shù)人認為應(yīng)聘者沒有過硬的專業(yè)技能不成，但現(xiàn)在這個觀點已經(jīng)過時。

　　IBM大中華區(qū)人力資源部人力資源招聘總監(jiān)白艷解釋說，IBM認為，在選擇人才的時候主要看重一是專業(yè)知識，二是價值理念，后者尤其重要。因為如果都是大學(xué)畢業(yè)，專業(yè)技能和知識結(jié)構(gòu)其實差別不是太大，如果差一點，后天是可以培養(yǎng)出來的。但是價值理念很多時候決定人之間本質(zhì)的差異。IBM認為做事的態(tài)度要端正，另外自我學(xué)習(xí)的能力要非常強，還有自我驅(qū)動力要高，最后還需要有適應(yīng)力、溝通和團隊合作精神。

　　安欣也表示，應(yīng)聘者除了有熱情，喜歡所從事的工作，如果求職者愿意把個人的成長目標和企業(yè)的成長目標結(jié)合在一起，這個人基本上就是企業(yè)所需人才了。

　　和公司一起成長

　　以Intel為例，“在Intel不論個人是否已經(jīng)為晉升做好準備，公司往往都直接授予更高的職位，讓有能力的人迎接更高的挑戰(zhàn)。”Intel公關(guān)部經(jīng)理劉捷說，“一旦授予高職位，人才會更快速地學(xué)習(xí)，達到目標�！币虼耍�能進入一個知名企業(yè)也就相當于站在巨人的肩膀上攀登，給個人發(fā)展一個無限可能的平臺，對個人的成長非常有益。要明確一點，你不為老板工作而是在為自己工作，公司給你提供了好的舞臺，就要看你自己的發(fā)揮了，你將與公司共同成長。

　　合理規(guī)劃職業(yè)生涯

　　“在IBM每一個人都必須對自己的職業(yè)生涯進行考慮�！盜BM人力總監(jiān)李清平表示，“令人遺憾的是，在國內(nèi)我很少聽員工說自己未來的3年或5年計劃�！比鄙俾殬I(yè)規(guī)劃對個人的職業(yè)發(fā)展影響巨大。以軟件開發(fā)為例，大部分程序員的黃金時期是在24~28歲之間。一旦過了這個時期，他們的腦力和體力就會漸漸衰退，逐漸跟不上工作發(fā)展的節(jié)奏。如果之前沒有進行合理的職業(yè)規(guī)劃，那么就只能被動地跟隨局勢而調(diào)整，將命運寄托在別人身上。而如果提前進行了規(guī)劃，或者選擇了如軟件測試一樣的發(fā)展前景多元化的職業(yè)就能有效避免這種情況。

　　在節(jié)后新一輪招聘高峰即將來臨之際，人力資源專家提醒求職者，在努力提升個人技能的同時，要多渠道了解企業(yè)用人特點，對癥下藥，才會事半功倍。