花卉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道

2011-03-30 08:31:41    作者:李曉麗     來源:中國(guó)綠色時(shí)報(bào)     瀏覽次數(shù):

  經(jīng)營(yíng)之道有種種,但忌諱的是“一窩蜂”——不加思考地跟在別人后面行動(dòng)。類似“龍柏?zé)啡?rdquo;的悲劇在花木業(yè)的舞臺(tái)上曾一次又一次地上演。浙江蕭山、江蘇武進(jìn)、河南鄢陵等花木主產(chǎn)區(qū)都出現(xiàn)過類似情況。盲目跟風(fēng),不加分析,別人種什么賺錢我也種什么,導(dǎo)致了產(chǎn)品的雷同、大量積壓、市場(chǎng)滯銷,只能揮淚砍掉龍柏用來烹燒狗肉。

  經(jīng)營(yíng)中缺乏創(chuàng)意除了表現(xiàn)為盲目跟風(fēng)外,還體現(xiàn)在惡意“價(jià)格戰(zhàn)”的此起彼伏。大部分從業(yè)者出現(xiàn)“賣難”問題后,在降價(jià)之外似乎沒有別的招法。“你的價(jià)格低,我的價(jià)格更低”。降價(jià)本是正常的現(xiàn)象,可在花卉業(yè)內(nèi)普遍存在著不正常的降價(jià),有些花卉產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于生產(chǎn)成本。特別是有些花卉產(chǎn)品的降價(jià)是以品質(zhì)下降為代價(jià)——價(jià)格越低,產(chǎn)品越賣不出去。大打價(jià)格戰(zhàn)讓花卉從業(yè)者“賠本賺吆喝”,同時(shí)也損傷了行業(yè)整體利益,嚴(yán)重挫傷了從業(yè)者的積極性。

  花卉從業(yè)者要開動(dòng)腦筋,以創(chuàng)新思維去發(fā)展產(chǎn)業(yè)。落實(shí)到細(xì)節(jié),表現(xiàn)為各種經(jīng)營(yíng)謀略。

  第一,品種上要搶占先機(jī)。品種是花卉經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素,品種選擇最好是“人無我有”。擁有了新、奇、特花卉產(chǎn)品,意味著就擁有了營(yíng)銷主動(dòng)權(quán)。1997年春季前,一批腦筋靈活的花卉經(jīng)營(yíng)者嘗試從荷蘭進(jìn)口鳳梨、紅掌、西洋杜鵑等高檔花卉。當(dāng)時(shí),由于這些花卉是不折不扣的新鮮事物,迅速搶占了上海、北京等大城市的市場(chǎng),他們因此賺得了大大的“第一桶金”。20多年后的今天,昔日的“貴族花”已經(jīng)全面國(guó)產(chǎn)化,要是再以奇高的價(jià)格從國(guó)外進(jìn)口這些花來賣的話,肯定會(huì)摔跟頭。

  第二,經(jīng)營(yíng)形式要推陳出新。近日,北京世紀(jì)奧橋花卉園藝中心開業(yè)的消息成為多家媒體關(guān)注的熱點(diǎn)?;ɑ苁袌?chǎng)在北京并不少見,但以現(xiàn)代超市為經(jīng)營(yíng)方式的,這在北京還是頭一家:所有花卉統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一標(biāo)簽、統(tǒng)一收銀,所有產(chǎn)品由顧客推車自選,這種新穎的售花方式成為世紀(jì)奧橋花卉園藝中心的重要賣點(diǎn)。該花卉超市開業(yè)以后,顧客云集。它的成功關(guān)鍵在于經(jīng)營(yíng)者思路的超前、經(jīng)營(yíng)方式的求新求變。

  第三,產(chǎn)品要整體包裝后再上市。包裝要“內(nèi)外兼修”,外包裝要新穎、美麗,內(nèi)包裝要富于文化內(nèi)涵。舉例來說,一度流行的組合盆栽就是一種很好的產(chǎn)品“包裝”形式,把幾種花以插花的藝術(shù)形式組合到一起,再配上精美的盆器,不但很好地表現(xiàn)了花卉的色彩美和層次美,而且大大提升了產(chǎn)品的附加值。

  第四,營(yíng)銷模式要銳意創(chuàng)新。營(yíng)銷是一門大學(xué)問,優(yōu)秀的創(chuàng)意會(huì)起到出奇制勝的效果。比如浙江森禾推出的花卡服務(wù)就是一次成功的營(yíng)銷策劃。森禾花卡實(shí)際上是一張鮮花購(gòu)物卡,花卡面值不等,客戶可以借助產(chǎn)品手冊(cè)做鮮花菜單式自選。只要客戶一個(gè)電話,鮮花就可以送貨到家。如果在養(yǎng)護(hù)中出現(xiàn)什么問題,可以隨時(shí)打鮮花熱線電話求助。

  第五,經(jīng)營(yíng)定位要拓寬思路。不要都擠到種花、賣花這條路上。條條大路通羅馬,不妨開拓新思路,獨(dú)辟蹊徑。種花、賣花領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈,從業(yè)者眾多,不妨躋身其他領(lǐng)域,比如種子種苗、花肥基質(zhì)、園林機(jī)械等輔助行業(yè)。避開熱門的主業(yè),發(fā)展花卉“輔業(yè)”,同樣可以開創(chuàng)一片新天地。此外,花卉業(yè)和旅游、物流等行業(yè)正在相互滲透,變得更加不可分割。跳出花卉業(yè)發(fā)展種植也是一個(gè)成功的路數(shù)。今年北京推出了“百萬市民走進(jìn)京郊百花園活動(dòng)”就是很好的創(chuàng)意。17家花卉生產(chǎn)基地和花卉示范園變身花卉采摘園,廣大市民既可賞花又能購(gòu)物,可謂是一舉兩得。


 

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