中國(guó)風(fēng)景園林網(wǎng)訊 為迎接新中國(guó)成立六十周年，日前，"風(fēng)景園林六十年嶺南論壇"在廣州召開。與會(huì)代表回顧展望了嶺南園林的建設(shè)成就與發(fā)展前景，東莞市嶺南園林建設(shè)有限公司董事長(zhǎng)尹洪衛(wèi)做了主題為“打造龍頭企業(yè) 推進(jìn)行業(yè)發(fā)展”的演講。

　　尹洪衛(wèi)董事長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前園林行業(yè)現(xiàn)狀，分析行業(yè)發(fā)展滯后的原因，提出打造龍頭企業(yè)的對(duì)策，呼吁國(guó)家和相關(guān)部門能對(duì)園林行業(yè)給予更多關(guān)注和支持，大力扶持一批優(yōu)秀的園林龍頭企業(yè)，以推動(dòng)整個(gè)行業(yè)健康、快速發(fā)展。以下是尹洪衛(wèi)董事長(zhǎng)報(bào)告的精要：

　　1園林行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　改革開放以來，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平顯著提高，對(duì)人居環(huán)境的要求也越來越高，改善和創(chuàng)造美麗的人居環(huán)境逐漸成為時(shí)代的主題。在此大環(huán)境下，園林行業(yè)抓住難得的契機(jī)，得以迅速發(fā)展，許多園林企業(yè)如雨后春筍般紛紛開始嶄露頭角。但從目前的實(shí)際狀況來看，園林行業(yè)雖然市場(chǎng)規(guī)模大、機(jī)遇比較好，但由于真正的走向市場(chǎng)化僅僅只有短短十來年的時(shí)間，因此，行業(yè)還不成熟、不規(guī)范，行業(yè)地位比較尷尬，處在強(qiáng)勢(shì)的建筑與市政建設(shè)行業(yè)的夾縫中間。同時(shí)，園林企業(yè)的發(fā)展也不盡人意，縱觀整個(gè)園林行業(yè)，絕大部分企業(yè)一年的業(yè)績(jī)不到兩千萬元，上億的企業(yè)相當(dāng)少，園林企業(yè)整體實(shí)力不強(qiáng)，素質(zhì)良莠不齊，園林作品的質(zhì)量也參差不齊。

　　2為什么要打造龍頭企業(yè)

　　園林行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)上述情況的原因是多方面的，其中有政府政策的原因、市場(chǎng)規(guī)律的原因、行業(yè)特點(diǎn)的原因以及企業(yè)自身素質(zhì)的原因等多種因素。但其中有一個(gè)重要因素，筆者認(rèn)為是行業(yè)整合度低的問題，影響和制約了園林行業(yè)的發(fā)展。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2008年全國(guó)一年的園林投入約為800-1000億元，但由于行業(yè)門檻低，企業(yè)數(shù)量眾多，過度競(jìng)爭(zhēng)，所以即使是一級(jí)園林企業(yè)，大部分的營(yíng)業(yè)額也都只在幾千萬到一個(gè)億之間，最多的不超過5個(gè)億。就算產(chǎn)值達(dá)到5個(gè)億，所占的市場(chǎng)份額也不足1%，行業(yè)的整合度和集中度相當(dāng)?shù)汀?/P>

　　正是因?yàn)樾袠I(yè)整合度低，所以園林不像其他成熟行業(yè)那樣，例如家電、連鎖、房地產(chǎn)等，每個(gè)行業(yè)都有一批實(shí)力雄厚的龍頭企業(yè)，占有一定甚至比較大的市場(chǎng)份額。這些企業(yè)能夠作為行業(yè)的代言人代表行業(yè)利益，向國(guó)家爭(zhēng)取優(yōu)惠政策；能夠搭建良好的人才平臺(tái)、科研平臺(tái)和創(chuàng)新平臺(tái)；能夠較好的整合行業(yè)上中下游產(chǎn)業(yè)鏈；能夠在行業(yè)發(fā)揮一定的影響力和積極作用，引導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)；能夠承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，從而提升行業(yè)地位，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。

　　因此，行業(yè)要規(guī)范、園林要發(fā)展，園林企業(yè)必將順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，走向規(guī)范化、規(guī)模化，一定要在今后形成一批有實(shí)力、有社會(huì)責(zé)任感的行業(yè)龍頭企業(yè)。否則，皮之不存，毛將焉附？園林行業(yè)難于健康發(fā)展。因此，我們呼吁盡快打造出一批實(shí)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，以提高行業(yè)整合度，促使整個(gè)行業(yè)朝著產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�的方向健康發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)繁榮。

　　3如何打造龍頭企業(yè)

　　3.1要?jiǎng)?chuàng)造良好的外部環(huán)境

　　一是大聲呼吁國(guó)家及省主管部門能選取一批規(guī)模大、綜合實(shí)力強(qiáng)的園林企業(yè)作試點(diǎn)，在政策、人才等方面予以適當(dāng)支持，打造出一批有較強(qiáng)實(shí)力的骨干園林企業(yè)。二是積極呼吁有關(guān)部門對(duì)于園林這樣"美化家園、造福人類"的產(chǎn)業(yè)能夠給予更多的關(guān)注和重視。三是希望我們的上級(jí)主管部門能夠出臺(tái)更好的指導(dǎo)政策和規(guī)范性文件，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)，營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍。四是希望高校能培養(yǎng)更多優(yōu)秀的專業(yè)人才，迅速補(bǔ)充目前園林行業(yè)巨大的人力資源缺口。五是希望各地政府能逐步廢除一些地方保護(hù)主義政策，鼓勵(lì)正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　3.2要不斷提高企業(yè)自身素質(zhì)

　　在創(chuàng)造良好的外部環(huán)境的同時(shí)，對(duì)于企業(yè)本身來說，也應(yīng)不斷的提高自身素質(zhì)，練好內(nèi)功，增強(qiáng)實(shí)力，將企業(yè)做大做強(qiáng)。一是要提升對(duì)園林行業(yè)的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)信園林是一項(xiàng)有意義的偉大事業(yè)，堅(jiān)定為之努力奮斗的決心。二是不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，樹立誠(chéng)信理念，堅(jiān)持走規(guī)范化、科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)之路。三是要爭(zhēng)創(chuàng)品牌，樹立精品意識(shí)，靠良好的企業(yè)品牌和精品工程贏得市場(chǎng)。四是要注重人才培養(yǎng)，不斷吸收和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心團(tuán)隊(duì)。五是要積極開展企業(yè)文化活動(dòng)，搞好企業(yè)文化建設(shè)。