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論優(yōu)化設(shè)計對工程造價的影響
[日期:2008-05-14]  來源:建筑時報  作者:葛善平 許黎   發(fā)表評論(0)打印



  就工程項目建設(shè)而言,投資控制貫穿于項目建設(shè)的全過程。從目前的投資控制來看,通過對項目建議書、可行性研究階段投資估算的審批和項目法人負責(zé)制的實行,投資規(guī)模得到有效控制。設(shè)計階段通過限額設(shè)計,使設(shè)計概算超投資估算的現(xiàn)象得到基本控制。施工階段通過招標投標和施工監(jiān)理的全面推行,使工程預(yù)算投資得到合理確定和有效控制,通過造價咨詢服務(wù)部門、審計部門對工程結(jié)算和決算的審核,剔除其中的不合理部分,使該階段的投資也得到應(yīng)有的控制。

    一、優(yōu)化設(shè)計對建設(shè)投資的影響

    1、設(shè)計方案直接影響投資工程建設(shè)過程包括項目決策、項目設(shè)計和項目實施三大階段。進行投資控制的關(guān)鍵在于決策和設(shè)計階段,而在項目作出投資決策后,其關(guān)鍵就在于設(shè)計。據(jù)研究分析,設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費用的1%以下,但正是這少于1%的費用對投資的影響卻高達70%以上。單項工程設(shè)計中,其建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇及建筑材料的選用對投資又有較大影響,如建筑方案中的平面布置、進深與開間的確定、立面形式的選擇、層高與層數(shù)的確定、基礎(chǔ)類型選用、結(jié)構(gòu)形式選擇等都存在著技術(shù)經(jīng)濟分析問題。據(jù)統(tǒng)計,在滿足同樣功能的條件下,技術(shù)先進經(jīng)濟合理的設(shè)計,可降低工程造價5%~10%,甚至可達10%~20%。

    2、設(shè)計質(zhì)量間接影響投資據(jù)統(tǒng)計,在工程質(zhì)量事故的眾多原因中,設(shè)計責(zé)任多數(shù)占38%,居第一位。不少建筑產(chǎn)品由于缺乏優(yōu)化設(shè)計,而出現(xiàn)功能設(shè)置不合理,影響正常使用;有的設(shè)計圖紙質(zhì)量差,專業(yè)設(shè)計之間相互矛盾,造成施工返工、停工的現(xiàn)象,有的造成質(zhì)量缺陷和安全隱患,給國家和人民帶來巨大損失,造成投資的極大消費。

    二、搞好優(yōu)化設(shè)計的幾點建議

    1、建立必要的設(shè)計競爭機制為保證設(shè)計市場的公平競爭,設(shè)計經(jīng)營也應(yīng)采用招標投標。雖然早在1984年,當(dāng)時國家計委和城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護部就印發(fā)《工程設(shè)計招標投標暫行辦法》,1995年建設(shè)部230號文印發(fā)了《城市建筑方案設(shè)計競選管理辦法》,新頒的《招標投標法》中也規(guī)定符合條件項目的勘察設(shè)計必須招標,但實際招標項目的量一直很少,只占總項目的10%左右(不同地區(qū)其比例可能有所不同),即使采用招標的項目,也存在招標體系不完善、評標方法不健全等情況,缺乏公平競爭性,因此應(yīng)完善設(shè)計招投標的相關(guān)環(huán)節(jié)。首先,應(yīng)成立合法的設(shè)計招標代理機構(gòu);其次,各地方主管部門應(yīng)健全相應(yīng)的規(guī)定,符合條件的項目必須招標;第三,業(yè)主對擬建項目應(yīng)有明確的功能及投資要求,有編制完整的招標文件;第四,招標時應(yīng)對投標單位的資質(zhì)信譽等方面進行必要的資格審查;第五,應(yīng)設(shè)立健全的評標機構(gòu),確定合理的建設(shè)評標方法,以保證設(shè)計單位公平競爭,并限制業(yè)主在項目上的隨意性。

    設(shè)計單位為提高競爭能力,在內(nèi)部管理上應(yīng)把設(shè)計質(zhì)量與個人效益掛鉤,促使設(shè)計人員加強經(jīng)濟觀念,把技術(shù)與經(jīng)濟統(tǒng)一起來,改變以前設(shè)計過程中不算帳,設(shè)計完了概算見分曉的現(xiàn)象,由畫了算轉(zhuǎn)變?yōu)樗阒,并通過室主任、總工程師與造價工程師層層把關(guān),共同控制設(shè)計過程。

    2、完善相應(yīng)的法律法規(guī)優(yōu)化設(shè)計的推廣還應(yīng)有一定的法律法規(guī)作為保證,目前已有《合同法》、《建筑法》、《招投標法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》等在規(guī)范項目建設(shè)工作,但這些都是從項目建設(shè)的總體出發(fā),對設(shè)計方面的規(guī)范不夠具體。為更好地監(jiān)督管理設(shè)計工作,還應(yīng)建立和完善相應(yīng)法律法規(guī),如設(shè)計監(jiān)理、設(shè)計招投標、設(shè)計市場及價格管理等。

    3、注意優(yōu)化設(shè)計工作的綜合性通過優(yōu)化設(shè)計來控制投資是一個綜合性問題,不能片面強調(diào)節(jié)約投資,正確處理技術(shù)與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一是控制投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計中既要反對片面強調(diào)節(jié)約,忽視技術(shù)上的合理要求,使項目達不到功能的傾向;又要反對重視技術(shù),輕經(jīng)濟、設(shè)計保守浪費的現(xiàn)象。設(shè)計人員要用價值工程的原理來進行設(shè)計方案分析,要以提高價值為目標,以功能分析為核心,以系統(tǒng)觀念為指針,以總體效益為出發(fā)點,從而真正達到優(yōu)化設(shè)計效果。

    綜上所述,應(yīng)正確認識設(shè)計對控制工程造價的重要性和必要性,從設(shè)計上采取可行的方法來控制工程造價。
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