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東方園林的五年戰(zhàn)略:“大園林”業(yè)務(wù)格局
[日期:2009-11-18]  來源:中國證券報(bào)·中證網(wǎng)  作者:   發(fā)表評(píng)論(0)打印



東方園林董事長何巧女

  11月10日,作為國內(nèi)園林綠化龍頭企業(yè)的東方園林(002310)正式啟動(dòng)招股程序。在經(jīng)過詢價(jià)后最終定價(jià)58.6元的東方園林,2008年基本每股收益為1.66元,發(fā)行后市盈率將達(dá)50.96倍。多項(xiàng)數(shù)據(jù)表明,在東方園林上市后,勢必確立其“園林綠化第一股”的地位。

  作為同時(shí)擁有園林工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)和城市園林綠化一級(jí)資質(zhì)的10家園林綠化企業(yè)之一,東方園林主業(yè)包括苗木種植、園林景觀設(shè)計(jì)、園林工程施工、園林養(yǎng)護(hù)等,是業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的全產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營的公司之一。但其未來發(fā)展是否支撐得起現(xiàn)在的價(jià)格及上市首日可能會(huì)面臨的暴漲,其行業(yè)競爭狀況如何,未來戰(zhàn)略定位怎樣?對(duì)這些投資者關(guān)心的問題,筆者日前專訪了東方園林董事長何巧女。

  何巧女表示,2008年公司收入、凈利潤分別達(dá)到4.16億元和5920萬元,過去3年復(fù)合增長率39%和53%。公司在上市獲得資金支持后,主營業(yè)務(wù)的發(fā)展無論在量上還是質(zhì)上都將會(huì)有一個(gè)飛躍。作為園林綠化行業(yè)的龍頭企業(yè),擁有穩(wěn)定發(fā)展速度和良好業(yè)績的東方園林,在上市后必將扮靚國內(nèi)A股市場。

分食2000億園林“蛋糕”

 

  筆者:園林綠化與我們的生活密不可分,但對(duì)于投資者來講,對(duì)這一行業(yè)所蘊(yùn)藏的商機(jī)和競爭狀況卻并不十分清楚,公司目前所處行業(yè)的競爭情況如何?

  何巧女:按照國家規(guī)定,城市面積至少要有30%的綠化。最近十五年來,每個(gè)城市的面積幾乎都擴(kuò)大了幾倍。未來十五年,城市擴(kuò)張建設(shè)還將更快。

  隨著國家建設(shè)“生態(tài)文明”所提供的歷史機(jī)遇、城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)、地方政府創(chuàng)建“園林城市、宜居城市”的需要,園林綠化的市場空間越來越大;同時(shí),休閑度假產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,園林綠化也將同步跟進(jìn),流域治理、生態(tài)工程的建設(shè)推動(dòng)園林綠化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加上房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速,使得地產(chǎn)園林景觀快速發(fā)展;大型國際性和地區(qū)性的運(yùn)動(dòng)會(huì)和博覽會(huì)對(duì)園林綠化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,及企、事業(yè)單位綠化投入加大,我國園林綠化產(chǎn)業(yè)正面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

  從行業(yè)的數(shù)據(jù)來看,目前園林市場容量達(dá)到每年2000億(其中房地產(chǎn)景觀400億、市政園林500億、度假景觀100億、生態(tài)濕地200億,以及苗300億、養(yǎng)護(hù)500億)。園林綠化行業(yè)在我國屬于朝陽行業(yè),正處于快速發(fā)展時(shí)期,市場發(fā)展,前景廣闊。

  在國內(nèi)園林綠化景觀設(shè)計(jì)和工程施工領(lǐng)域,具備不同等級(jí)資質(zhì)的園林綠化企業(yè)眾多,競爭比較激烈。根據(jù)建設(shè)部的統(tǒng)計(jì),截至2007年底,我國園林綠化企業(yè)數(shù)量為15,000家左右,其中園林設(shè)計(jì)類企業(yè)1,200余家。截至2009年6月30日,行業(yè)內(nèi)具有城市園林綠化二級(jí)以上資質(zhì)的企業(yè)超過2,000家,其中具有城市園林綠化一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)為216家;具有市政公用行業(yè)(風(fēng)景園林)甲級(jí)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的企業(yè)88家;同時(shí)擁有甲級(jí)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)和城市園林綠化一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)(包括下屬企業(yè)擁有的資質(zhì))僅有10家。

  筆者:在公司所處的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中,公司所處的競爭地位如何?

  何巧女:在工程施工業(yè)務(wù)領(lǐng)域,東方園林是國內(nèi)同時(shí)具有城市園林綠化一級(jí)企業(yè)資質(zhì)和甲級(jí)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的10家企業(yè)之一,是國內(nèi)園林綠化工程施工領(lǐng)域的龍頭企業(yè)之一,是一家具有大中型項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢的跨區(qū)域發(fā)展的園林綠化企業(yè)。根據(jù)中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)公布的《中國城市園林綠化企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查報(bào)告(2006年)》,公司在園林綠化行業(yè)綜合競爭實(shí)力、工程業(yè)務(wù)收入、凈利潤、跨區(qū)域經(jīng)營收入、千萬元以上工程收入等五項(xiàng)排名位列第一。

  在景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,東方利禾是國內(nèi)具有市政公用行業(yè)(風(fēng)景園林)甲級(jí)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的88家企業(yè)之一,近年來完成的重點(diǎn)項(xiàng)目包括:首都國際機(jī)場擴(kuò)建、天津機(jī)場、昆明蓮花池公園、蘇州金雞湖大酒店國賓館和商務(wù)酒店以及上海佘山國際高爾夫球場等景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目。

  公司主要的競爭對(duì)手中,一半的企業(yè)是國營改制后的一級(jí)資質(zhì)公司,主要專注于市政項(xiàng)目,另外50%民營一級(jí)資質(zhì)企業(yè)主要在地產(chǎn)景觀方面。這些企業(yè)多數(shù)在區(qū)域內(nèi)承接工程,全國擴(kuò)張還很少。東方園林率先進(jìn)入了全國擴(kuò)張,已經(jīng)取得了很大的經(jīng)驗(yàn)和成績,也為我們進(jìn)一步的拓展積累了資源。

  “美國景觀之父”EDSA創(chuàng)始人Stone先生兩年前來到中國時(shí)曾對(duì)我說:“中國正在進(jìn)行著全球有史以來規(guī)模最大的造園運(yùn)動(dòng),歷史給了東方園林機(jī)會(huì),努力之下很有可能成為全球最大的園林公司之一”。我也一直這樣勉勵(lì)自己。

 

九大優(yōu)勢“護(hù)航”行業(yè)龍頭

 

  筆者:在園林綠化行業(yè),公司有哪些優(yōu)勢來保證公司的龍頭地位?

  何巧女:經(jīng)過多年的發(fā)展,公司已經(jīng)形成了品牌優(yōu)勢、藝術(shù)造園優(yōu)勢、設(shè)計(jì)施工一體化優(yōu)勢、苗木資源優(yōu)勢、跨區(qū)域經(jīng)營能力優(yōu)勢、大中型項(xiàng)目施工能力優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)和人才優(yōu)勢。這些優(yōu)勢奠定了東方園林在行業(yè)中的領(lǐng)先地位——

  1、品牌優(yōu)勢。公司長期注重品牌建設(shè),堅(jiān)持“不轉(zhuǎn)包、不掛靠”的原則,不斷通過質(zhì)量、誠信和服務(wù)來打造自己的品牌,經(jīng)過多年的積累,已經(jīng)在園林綠化行業(yè)內(nèi)形成了一定的品牌優(yōu)勢,具備了大型高端項(xiàng)目的承攬和施工能力。

  近年來,公司參與建設(shè)了一系列園林精品,如北京奧林匹克公園的中軸樹陣和龍形水系景觀,是奧林匹克園林景觀中的核心內(nèi)容,向世界展示了中國園林的風(fēng)采;蘇州金雞湖國賓館,位于蘇州工業(yè)園區(qū)核心地段,其園林景觀是蘇州現(xiàn)代園林的代表作,得到了業(yè)內(nèi)及各界領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,并榮獲江蘇省建設(shè)廳頒發(fā)的“揚(yáng)子杯”榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。此外,公司還承擔(dān)了一批有影響力的標(biāo)志性市政工程園林綠化施工項(xiàng)目,如順義奧林匹克水上公園、首都國際機(jī)場擴(kuò)建景觀綠化工程、北京通州北運(yùn)河文化廣場、昆明蓮花池公園等。

  2、藝術(shù)造園優(yōu)勢。園林綠化現(xiàn)場施工過程具有創(chuàng)造性,也是和設(shè)計(jì)師互動(dòng)的過程,很多設(shè)計(jì)靈感均來源于施工過程。公司各工程項(xiàng)目部配備有藝術(shù)總監(jiān)、造型師、景石師等專業(yè)人員,平衡各景觀要素,將整體的、清晰的景觀脈絡(luò)貫穿整個(gè)施工過程。通過前期藝術(shù)投標(biāo)設(shè)計(jì)、施工過程藝術(shù)控制和完工前調(diào)整等一系列程序,有效保證了工程項(xiàng)目的藝術(shù)效果,提高了工程項(xiàng)目的藝術(shù)品味。

  2007年,公司榮獲青島國際城市規(guī)劃、建筑園林景觀設(shè)計(jì)博覽會(huì)“藝術(shù)造園金獎(jiǎng)”。公司對(duì)藝術(shù)造園的孜孜追求,在藝術(shù)造園方面的經(jīng)驗(yàn)積累和沉淀,逐步奠定了公司在大中型高端園林綠化項(xiàng)目競爭中的優(yōu)勢地位。

  3、設(shè)計(jì)、施工一體化優(yōu)勢。一體化即是我們的戰(zhàn)略也是我們的優(yōu)勢。在園林產(chǎn)業(yè)鏈中,設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)、苗木是相互支撐的。設(shè)計(jì)品牌好,有利于后期施工的營銷,也有利于藝術(shù)造園。我們同時(shí)擁有有2個(gè)設(shè)計(jì)品牌,一個(gè)甲級(jí)資質(zhì)的東方利禾,一個(gè)是合資的國際知名品牌EDSA-東方。設(shè)計(jì)品牌的培養(yǎng)常常需要十年的時(shí)間,我們兩個(gè)設(shè)計(jì)品牌也是經(jīng)歷了時(shí)間的磨練與沉淀。競爭對(duì)手想趕上我們并不容易。

  隨著施工做強(qiáng)做大,對(duì)苗木發(fā)展起帶動(dòng)作用,如果工程收入達(dá)到20億,苗木采購將超過3億。同時(shí),如果我們每年完成的工程都能接到后續(xù)養(yǎng)護(hù)合同,那么7年以后,我們養(yǎng)護(hù)創(chuàng)造的利潤相當(dāng)于今天的東方園林。

  4、苗木資源優(yōu)勢。苗木是構(gòu)成園林綠化景觀的重要組成部分之一,也是園林綠化工程項(xiàng)目的主要原材料之一。公司從2001年開始建立苗圃生產(chǎn)苗木,逐步擴(kuò)大栽植面積和苗木品種,現(xiàn)有苗圃的苗木品種達(dá)170多種,公司已經(jīng)掌握了苗木栽植、養(yǎng)護(hù)和出圃全套技術(shù),并儲(chǔ)備了一批苗木生產(chǎn)、經(jīng)營和采購專業(yè)人才,苗木資源已成為公司園林綠化設(shè)計(jì)、施工業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)公司“精品園林”戰(zhàn)略的有力支撐和可靠保障。

  5、跨區(qū)域經(jīng)營能力優(yōu)勢。近年來,公司除在公司所在的北京地區(qū)從事園林綠化項(xiàng)目外,還積極在國內(nèi)其他地區(qū)開拓業(yè)務(wù),并取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。目前,公司北京地區(qū)之外項(xiàng)目已占公司業(yè)務(wù)總量的一半以上,在中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)2006年度園林綠化企業(yè)評(píng)比中名列跨區(qū)域施工能力第一名。

  通過多年來市場開拓經(jīng)驗(yàn)的積累、管理模式的探索以及人才的培養(yǎng),公司已經(jīng)充分具備了跨區(qū)域的經(jīng)營能力,為未來進(jìn)入新的區(qū)域市場奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  6、大中型項(xiàng)目施工能力優(yōu)勢。大中型項(xiàng)目施工能力是園林綠化企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。園林施工的技術(shù)水平、設(shè)計(jì)力量、藝術(shù)效果體現(xiàn)、人員配備、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、資金實(shí)力等各方面因素,都是決定大中型項(xiàng)目施工能力的重要因素。公司近年來施工的合同金額在2,000萬以上的大中型項(xiàng)目所創(chuàng)造的產(chǎn)值占公司收入已經(jīng)超過70%,在國內(nèi)園林綠化市場大中型項(xiàng)目的市場競爭中占據(jù)了一定的優(yōu)勢。

  7、技術(shù)優(yōu)勢。公司目前已有四項(xiàng)技術(shù)(節(jié)水和集水技術(shù)在園林中的應(yīng)用、小型污水處理工藝在濕地修復(fù)中的應(yīng)用技術(shù)、園林景觀中大樹移植技術(shù)、天然濕地恢復(fù)及人工濕地建設(shè)綜合技術(shù))取得北京林業(yè)大學(xué)的技術(shù)驗(yàn)收證書,苗圃管理技術(shù)以及樹狀牡丹和山茶花兩個(gè)新品種獲得了國家林業(yè)局主辦的2007(第五屆)中國·合肥苗木花卉交易大會(huì)金獎(jiǎng)。此外,公司在新技術(shù)研發(fā)方面的突出能力,為公司核心競爭力的形成及保持起到了關(guān)鍵的作用。

  8、質(zhì)量優(yōu)勢。公司于2004年通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,2006年被北京質(zhì)量協(xié)會(huì)、北京質(zhì)量評(píng)價(jià)中心聯(lián)合評(píng)定為“質(zhì)量AAA級(jí)單位”,并榮獲北京質(zhì)量協(xié)會(huì)、北京質(zhì)量評(píng)價(jià)中心聯(lián)合授予的“質(zhì)量卓越單位”稱號(hào)。

  9、穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)和人才優(yōu)勢。2007年12月,公司部分高級(jí)管理人員和業(yè)務(wù)骨干成為公司股東,并承諾至少為公司服務(wù)5年以上。公司目前的管理團(tuán)隊(duì)和骨干員工為公司近幾年的發(fā)展起到了重要作用。通過本次增資,公司將上述人員的個(gè)人利益與公司利益相結(jié)合,有利于提高管理團(tuán)隊(duì)和骨干員工的積極性,保持管理團(tuán)隊(duì)和人才隊(duì)伍的穩(wěn)定,為公司未來保持持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供重要保證。

  公司自成立以來,十分注重對(duì)技術(shù)和管理人才的挖掘和培養(yǎng)。目前,公司已經(jīng)建立了較為完善的項(xiàng)目管理、營銷、藝術(shù)效果控制、成本控制、苗木采購等系統(tǒng)的專業(yè)人才體系。

  以上9大優(yōu)勢奠定了東方園林在行業(yè)中的領(lǐng)先地位,公司上市后在資本市場的推動(dòng)下,將帶來或強(qiáng)化公司的競爭優(yōu)勢,尤其是資本優(yōu)勢、并購優(yōu)勢、激勵(lì)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢等,真正做到行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

 

“全產(chǎn)業(yè)鏈一體化”支撐高速發(fā)展

 

  筆者:公司在未來的經(jīng)營策略上將怎樣實(shí)現(xiàn)公司的高速發(fā)展?

  何巧女:東方園林2008年度營收4.1億元,營業(yè)利潤為7181.65萬元,2009年1-6月,公司的營業(yè)收入為2.6億元,營業(yè)利潤為4358.60萬元。2008年度,公司基本每股收益為1.66元,2009年上半年,基本每股收益為0.97元。資金和上游苗木資源一直是影響公司快速發(fā)展的兩大問題。

  園林工程施工是公司收入和利潤的主要來源。公司收入絕大部分來自園林工程施工,06-08年占比從89%提高到97%,09年上半年繼續(xù)維持在97%的高水平,景觀設(shè)計(jì)、苗木銷售收入占比合計(jì)不到3%。06-08年,公司園林工程施工業(yè)務(wù)收入從1.93億元增長到4.03億元,今年上半年達(dá)到2.53億元,工程施工業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展帶動(dòng)了公司收入和利潤的快速增長。但受融資渠道的制約,公司此前主要依靠自有資金發(fā)展,限制了承攬大型施工項(xiàng)目的能力和業(yè)務(wù)的發(fā)展。上市后,資金問題將得到有效緩解。

  上游苗木資源不足和價(jià)格的變動(dòng)也一直限制著公司業(yè)務(wù)發(fā)展。目前,公司自產(chǎn)苗木占公司工程用苗的比例約為30%-40%,其余均來自對(duì)外采購。隨著公司工程施工業(yè)務(wù)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,自產(chǎn)苗木不足將對(duì)公司未來業(yè)務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。

  在此次募投項(xiàng)目中,公司擬募資1.42億元投向河北、山東、浙江、海南等4地總面積達(dá)8,495畝綠化苗木基地建設(shè)中來,此項(xiàng)目投資回收期為5.79年,屆時(shí),公司自供苗木將達(dá)到20%左右,其余80%計(jì)劃通過苗農(nóng)加盟式合作生產(chǎn),提高苗木的供給能力,降低采購成本。

  完整的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且环N資源,它體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚的規(guī)模效應(yīng)。園林綠化產(chǎn)業(yè)鏈中設(shè)計(jì)、施工、苗木、養(yǎng)護(hù)各環(huán)節(jié)的互動(dòng),相互促進(jìn)和牽引,將形成經(jīng)營上的規(guī)模效應(yīng)。未來公司以園林工程施工為核心,包括設(shè)計(jì)、苗木和養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)一體化的經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施,將使公司成為國內(nèi)園林行業(yè)的最強(qiáng)有力的競爭者之一。

  筆者:2008年下半年以來的經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)公司業(yè)務(wù)有沒有產(chǎn)生影響,特別是房地產(chǎn)行業(yè),一旦國家信貸收緊,會(huì)不會(huì)給公司的經(jīng)營帶來不利?

  何巧女:經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)公司的業(yè)務(wù)有正反兩方面的影響:一方面,受房地產(chǎn)行業(yè)不景氣的影響,公司的房地產(chǎn)景觀項(xiàng)目業(yè)務(wù)量有所下降,但同時(shí)應(yīng)該看到的是,公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目收入比重在公司中的比重較低,2008年房地產(chǎn)項(xiàng)目所產(chǎn)生的收入占公司總收入的比重僅為10%,并且我們的客戶都是資金雄厚的大型國企及上市公司,園林景觀部分占整個(gè)項(xiàng)目的比重較小,正在執(zhí)行的合同也都不存在問題。目前,公司仍然繼續(xù)承攬房地產(chǎn)園林綠化項(xiàng)目,但公司堅(jiān)持嚴(yán)格的“優(yōu)中選優(yōu)”篩選標(biāo)準(zhǔn),只做業(yè)主實(shí)力強(qiáng)、有品牌影響力的高端房地產(chǎn)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的在取得良好藝術(shù)效果和品牌效益的同時(shí),也為公司來帶來了穩(wěn)定的現(xiàn)金流,沒有受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。

  另一方面,得益于國家擴(kuò)大政府投資的政策,公司的市政公共園林綠化工程項(xiàng)目繼續(xù)保持快速發(fā)展。2008年四季度,為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)可能要面臨的困難,國家推出4萬億的擴(kuò)大內(nèi)需計(jì)劃,其中,與園林綠化行業(yè)密切相關(guān)的主要有三方面的內(nèi)容,第一是加快建設(shè)保障性安居工程;第二是加快鐵路、公路和機(jī)場等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);第三是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。所以,自去年下半年以來,各地方政府都加大了生態(tài)建設(shè)的投資力度,公司承接的項(xiàng)目也出現(xiàn)了較大的增長,山東濟(jì)寧、濟(jì)南、濰坊,河北石家莊、張北,山西大同、太原,吉林長春等地都有新簽約和中標(biāo)的市政園林工程和生態(tài)濕地項(xiàng)目。2008年下半年簽約4個(gè)億,2009年上半年合同額已達(dá)到5億,且80%都是市政園林工程和生態(tài)濕地項(xiàng)目。

  總體來說,公司的發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策,同時(shí)也受益于國家4萬億的投資的拉動(dòng)。

 

五年戰(zhàn)略:“大園林”業(yè)務(wù)格局

  筆者:上市后,公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃如何?有沒有具體的目標(biāo)?

  何巧女:在上市之前,我們就對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略做了充分的論證,為公司的發(fā)展制訂了美好的藍(lán)圖。公司經(jīng)營的在上市獲得資金支持后,無論在量上還是質(zhì)上都有一個(gè)飛躍。

  未來,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“藝術(shù)造園,傳世精品”的理念,目標(biāo)是做中國最好最大的園林企業(yè),逐步建立起集設(shè)計(jì)、施工、苗木及園林養(yǎng)護(hù)為一體的“大園林”業(yè)務(wù)格局,打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,為客戶提供一體化解決方案。

  具體到業(yè)務(wù)板塊上來說,在未來5年,仍將堅(jiān)持以園林施工為核心業(yè)務(wù),鞏固并擴(kuò)大園林設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),利用募投項(xiàng)目,推進(jìn)苗木種植業(yè)務(wù),積極探索園林養(yǎng)護(hù)的業(yè)務(wù)模式。

  園林工程施工作為公司的核心業(yè)務(wù)板塊,未來5年內(nèi),我們將鞏固和擴(kuò)大市政園林工程業(yè)務(wù),大力發(fā)展生態(tài)濕地工程業(yè)務(wù),穩(wěn)步推進(jìn)地產(chǎn)及度假景觀工程業(yè)務(wù),爭取業(yè)務(wù)增長率30%以上。

  目前我們已經(jīng)進(jìn)入了山東的濟(jì)南、濰坊、濟(jì)寧,山西的太原、大同,河北的石家莊、唐山、張北,吉林的長春等12個(gè)城市,我們的目標(biāo)是“打造城市名片,鑄就傳世精品”。到2012年,我們將進(jìn)入到全國約50個(gè)城市開展造園之旅,目標(biāo)產(chǎn)值力爭達(dá)到20億元。

  生態(tài)濕地建設(shè)是目前園林綠化市場的重點(diǎn)發(fā)展方向。目前全國還沒有專門從事濕地建設(shè)的企業(yè),我們?cè)?007年、2008年先后承接了山東濰坊白浪河濕地公園和山東濟(jì)寧生態(tài)濕地建設(shè)項(xiàng)目,濕地建設(shè)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。未來5年,我們將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,利用募集資金,加大營銷力度,繼續(xù)將生態(tài)濕地工程項(xiàng)目作為公司最重點(diǎn)的項(xiàng)目。

  在園林景觀設(shè)計(jì)上,我們未來的目標(biāo)是,利用公司的品牌競爭力,采用收購、參股、戰(zhàn)略合作等方式,在5年之內(nèi)把園林設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展成為擁有多個(gè)品牌,設(shè)計(jì)師隊(duì)伍達(dá)到600人,年產(chǎn)值3億元人民幣的規(guī)模。未來景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)將成為公司除園林施工業(yè)務(wù)之外的另一項(xiàng)重要業(yè)務(wù),我們將力爭在中國園林景觀設(shè)計(jì)市場中占據(jù)重要的一席。

  未來,我們的苗木種植業(yè)務(wù)仍將立足于以公司自用為主。園林養(yǎng)護(hù)市場還未完全市場化,未來,我們將擇機(jī)大力開拓養(yǎng)護(hù)市場,使養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)成為公司持續(xù)穩(wěn)定的一項(xiàng)收入和利潤來源。

  相信在5年后,公司將會(huì)是一個(gè)更大規(guī)模的、更加知名的東方園林。

  筆者:從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,您用了20年來拼搏,同時(shí)東方園林從成立到現(xiàn)在也有10年的時(shí)間,對(duì)東方園林更遠(yuǎn)一點(diǎn)的未來和您個(gè)人,您又如何規(guī)劃的呢?

  何巧女:20年前,那時(shí)的我剛剛走出大學(xué)校門,開始創(chuàng)業(yè);10年前東方園林股份有限公司正式成立。20年來,我們經(jīng)歷過失敗的痛苦,成功的喜悅,也經(jīng)歷過激情的飛躍,和漫長的等待。從準(zhǔn)備上市到今天,一路走過了10年的歷程。

  在這10年里,園林行業(yè)經(jīng)歷了有史以來最為波瀾壯闊的造園時(shí)代;在這10年里,東方園林探索前進(jìn),走到今天來接受投資者們的評(píng)判。今天園林行業(yè)的發(fā)展為公司提供了難得的發(fā)展機(jī)遇,我們有行業(yè)領(lǐng)先的業(yè)績、人才和良好的管理制度,在成功的利用資本市場實(shí)現(xiàn)融資之后,不久的將來,投資者們也將會(huì)看見更加成功的東方園林,為此我們制定了5年、10年、甚至更長的規(guī)劃發(fā)展。

  未來十年,我還將努力工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷追求藝術(shù)造園和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)夢想,帶領(lǐng)東方園林走向世界,獲得中國乃至世界園林人的尊敬。

  未來二十年,也許我不再擔(dān)任董事長,可是,那時(shí)候的東方園林已經(jīng)是能承載百年基業(yè)的東方園林,是精品園林的典范,是不朽園林精神的楷模。

  我承諾:成功的東方園林將努力有利于資本市場,努力有利于園林行業(yè),努力有利于擴(kuò)張中的城市,努力有利于千千萬萬個(gè)苗農(nóng),努力有利于這個(gè)時(shí)代,決不辜負(fù)大家的厚愛。

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