在過去的20年，園藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了巨大的變化，從自動化設備在設施生產(chǎn)中的使用，到育種生產(chǎn)開始使用有機材料，以及市場營銷手段的不斷創(chuàng)新，無不體現(xiàn)著科技的力量。那么，下一個20年又會出現(xiàn)哪些新技術(shù)、新趨勢呢？讓我們聽聽10位來自美國園藝科研機構(gòu)及生產(chǎn)基地的專家有什么看法。

　　加強管理降低成本

　　來自Metrolina溫室公司的AbeVanWingerden先回顧了過去二三十年間美國園藝產(chǎn)業(yè)的大事。上個世紀80年代是低成本生產(chǎn)時期；90年代是育種科技最輝煌的時期，該時期誕生了一些經(jīng)久不衰的品種，如‘波浪’矮牽牛。進入21世紀，企業(yè)在市場營銷上下了大功夫，尤其是產(chǎn)品包裝，各種樣式、顏色豐富的盆器，用以吸引消費者。他認為，2010年以后的十幾年，應該是“后勤管理”的重要時期，即園藝產(chǎn)品著重提升運輸、周轉(zhuǎn)、庫存等管理的時期，隨著計算機管理技術(shù)的發(fā)展，RFID（電子標簽）、ERP（企業(yè)資源管理系統(tǒng)）在園藝企業(yè)管理中大量使用，直接換裝的物流配送方式大大降低了企業(yè)庫存管理的成本。AbeVanWingerden說：“只有在物流方面投入更多的資金和精力，才能獲得更多的資金用以擴大企業(yè)生產(chǎn)�！�

　　Visions集團的DeanChaloupka認為，由于能源價格的不斷上漲，在生產(chǎn)中，人們將逐漸淘汰使用石油和天然氣的加溫設備，轉(zhuǎn)而使用一些新型能源進行溫室供熱，如生物燃料或是厭氧分解池。另外，在產(chǎn)品包裝和運輸方面，生產(chǎn)商也會更多地使用一些自動化設備，以減少人工，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本。"火箭農(nóng)場的MarcClark認為，未來的20年，生產(chǎn)商將更多地使用機械化設備以減少勞動力的使用，從而最大限度地降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品品質(zhì)。我認為大型的生產(chǎn)基地和園藝公司將會越做越大，而一些中小型企業(yè)將逐漸失去市場份額。另外，目前在美國由于大量低收入群體居住在城郊，而市中心的人口將會更稠密，所以郊區(qū)大型賣場的生意將會萎縮，而一些小型的開在市區(qū)的園藝中心，如7-11連鎖的生意將會越來越好。

　　技術(shù)手段更加先進

　　Chase園藝研究有限公司的AnnChase認為：“今后，人們將更關注植物新品種的各種特性，特別是對病蟲害的抗性。另外，在蟲害控制方面，使用無毒藥劑是必然的趨勢。還有，利用分子生物學的技術(shù)，我們將更容易、精確地診斷出作物的病癥�！�

　　RiverviewFlower農(nóng)場的RickBrown認為，在盆器方面，未來會更多地使用生物材料制作的花盆來替代塑料制品，以保護環(huán)境。澆水和施肥也會采用一些新技術(shù)，降低損耗，節(jié)約用水。病蟲害防控方面，生物防治技術(shù)將會越來越普及，最終將取代我們現(xiàn)在使用的代學藥劑。在育種方面人們將不再使用植物生長調(diào)節(jié)劑。在溫室管理方面，將大量使用計算機，包括銷售管理、進貨管理等。消費者也將更多地通過網(wǎng)絡查找植物信息及新產(chǎn)品信息，并在網(wǎng)上直接購買園藝產(chǎn)品。

　　密歇根州立大學的BridgetBehe認為基因育種技術(shù)將更加蓬勃發(fā)展。人們將更多地參與到花園工作中，食用植物在花園中的應用會更加廣泛，孩子們也將和家長一起參與更多的園藝工作。

　　全球園藝產(chǎn)業(yè)進入調(diào)整期

　　密歇根州立大學的ErikRunkle根據(jù)這幾年園藝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，提出他的判斷。他認為，在未來的十幾年內(nèi)，全球園藝產(chǎn)業(yè)將進入一個調(diào)整期：企業(yè)將繼續(xù)合并（園藝公司的數(shù)量將減少，但規(guī)模將擴大）；大學內(nèi)的園藝研究機構(gòu)數(shù)量將會減少（2030年預計會出現(xiàn)更多的私有制研究機構(gòu)）。溫室生產(chǎn)效率會不斷提升，生產(chǎn)商大量使用自動化設施和低能耗的設備。在園藝生產(chǎn)方面，市場分工將越來越細，更多的生產(chǎn)商將根據(jù)自己所在地區(qū)的環(huán)境條件和消費文化選擇合適的作物生產(chǎn)。另外，LED節(jié)能燈將廣泛應用于溫室照明和補光系統(tǒng)中。

　　Perennial咨詢公司的PaulPilon認為,削減生產(chǎn)成本、穩(wěn)定客戶關系將是未來企業(yè)的生存之道。生產(chǎn)商們必須時刻關注消費市場的趨勢，以保證自己的產(chǎn)品能夠得到市場認可。雖然我們不能準確地預測未來園藝市場會如何，但我們應該向前看，享受我們的工作和生活。

　　銷售方式更加靈活

　　Takao苗圃的DannyTakao說：“我們將更多地關注產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)。在銷售渠道上，我認為有著巨大店面的‘大盒子店’將逐步占據(jù)主導地位。單純的花園中心將會越來越少，生產(chǎn)商們將會更多地直接參與到零售環(huán)節(jié)，以獲取更多的利潤。大型的‘生活休閑中心’將會越來越多，在那里人們不僅可以購買到植物，還可以獲得園藝方面的相關資訊及幫助，同時還可以吃飯、休息�！�

　　北卡羅來納州大學的JohnDole認為，雖然現(xiàn)在一些綜合性市場也在出售一些花卉產(chǎn)品，但未來的趨勢是生產(chǎn)商直接參與零售。目前，在美國已經(jīng)出現(xiàn)了一些“農(nóng)民市場”，種植商通過市場將產(chǎn)品直接賣給終端客戶。

　　未來，石油價格將繼續(xù)波動，會導致花卉生產(chǎn)成本上漲。生產(chǎn)商在此壓力下將盡量增大溫室的使用空間，在不影響生產(chǎn)的情況下，盡可能地調(diào)低溫室溫度，提高加熱和降溫的循環(huán)效率，并盡量縮小產(chǎn)品的運輸距離，在本地進行銷售。

　　由于其他國家勞動力成本相對較低，且氣候環(huán)境條件好，所以未來切花和扦插苗的主產(chǎn)區(qū)還將在美國以外的地區(qū)。