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HR:從下屬部門到戰(zhàn)略伙伴
[日期:2007-08-29]  來源:園林英才網  作者:   發(fā)表評論(0)打印



    全球性的人力資源外包和人力資源管理咨詢公司日前在滬正式發(fā)布“第四屆2007年亞洲最佳雇主”評選結果,飛索半導體(中國)有限公司、上海外灘三號及香港麗嘉酒店等三家中國企業(yè)占據前三甲。
 
  翰威特咨詢公司大中華區(qū)總裁劉淵在發(fā)布會后接受記者采訪,透露了該公司在評選過程中總結出來的“亞洲最佳雇主”五大特點:
 
  首先是行之有效、盡職盡責的領導藝術。劉淵表示,最佳雇主通常會采取更加人性化的管理方法,關注道德、誠信建設以及如何營造一個有利于員工奮發(fā)向上、積極進取的工作環(huán)境。此外,最佳雇主的管理者能夠身體力行,發(fā)揮模范帶頭作用,并能贏得員工的信任和愛戴。
 
  其次是有力的管理和人才策略。劉淵認為這是企業(yè)整體商業(yè)戰(zhàn)略的關鍵部分。最佳雇主通過健全的績效和能力評估體系,使每一位員工各盡其能,并提供能夠激發(fā)員工積極性的職業(yè)發(fā)展道路。
 
  第三是擁有一支高績效的團隊。通過推行“績效—問責”制度,重用骨干員工以及為員工提供機會,使高績效員工有機會擔當重任。最佳雇主同時需要確保公司每個崗位的員工都能獲得個人發(fā)展的機會。
 
  第四是人力資源管理戰(zhàn)略性職能。劉淵說,人力資源部門應以戰(zhàn)略伙伴的身份參與幫助實現企業(yè)經營的成功,因為最佳雇主企業(yè)的員工相信,人力資源部門能夠制定并實施以業(yè)務需求為導向的人力資源戰(zhàn)略和解決方案。
 
  最后是滿足客戶需求,實現可持續(xù)發(fā)展。劉淵指出,最佳雇主了解員工敬業(yè)度與客戶滿意度之間的關系,并將客戶忠誠度作為管理公司業(yè)務和股東回報的手段。

  摘自  每日經濟新聞

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