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濮陽(yáng)園林:創(chuàng)新理念 構(gòu)筑載體 再續(xù)文化大繁榮
[日期:2009-12-10]  來(lái)源:濮陽(yáng)園林網(wǎng)  作者:朱穎穎   發(fā)表評(píng)論(0)打印



  二、從"以綠興綠、科技促綠"到"科學(xué)興綠、以綠養(yǎng)綠"的轉(zhuǎn)變

  地處黃河"幾"字拐彎處的國(guó)家園林城市--濮陽(yáng)市,處于中西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,城市財(cái)力有限,而且四季干旱少雨、土地沙化鹽堿、水資源相對(duì)匱乏。面對(duì)諸多問題的困擾,如何建設(shè)和管理園林城市,是園林工作者不斷探索的話題。幾年來(lái),作為城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理部門的濮陽(yáng)市園林綠化處,結(jié)合濮陽(yáng)實(shí)際因地制宜自謀發(fā)展,利用現(xiàn)有資源,創(chuàng)新工作思路,與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新,通過(guò)自我挖潛,提出了"以綠興綠、科技促綠"這一發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)創(chuàng)新投資模式和經(jīng)營(yíng)模式,走出了一條節(jié)約型、可持續(xù)發(fā)展的新路子。"以綠興綠、科技促綠",不僅創(chuàng)新了管理模式,而且詮釋了一個(gè)時(shí)期園林綠化工作的科學(xué)內(nèi)涵,彰顯了一個(gè)時(shí)期濮陽(yáng)園林人的責(zé)任與價(jià)值,走出了濮陽(yáng)園林科學(xué)發(fā)展的第一步。

  "科學(xué)興綠、以綠養(yǎng)綠"以"創(chuàng)新興綠、創(chuàng)業(yè)富民"五年發(fā)展戰(zhàn)略為依托,高度重視園林科技力量,充分發(fā)揮"科技帶動(dòng)、養(yǎng)護(hù)管理、項(xiàng)目實(shí)施"三駕馬車的動(dòng)力作用,以節(jié)約型城市園林綠化建設(shè)為著力點(diǎn),把民生改善作為發(fā)展的最終愿景,其邏輯理路和現(xiàn)實(shí)設(shè)計(jì)符合城市園林發(fā)展客觀規(guī)律,是濮陽(yáng)園林多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展理念的提煉和升華,符合廣大職工的要求和愿景,是破解濮陽(yáng)園林發(fā)展難題的重要渠道,是濮陽(yáng)園林可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,是濮陽(yáng)園林行業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的生動(dòng)體現(xiàn),也是濮陽(yáng)市園林綠化處今后一段時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

  三、實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

  作為濮陽(yáng)園林綠化行業(yè)的生力軍,濮陽(yáng)市園林綠化處一直致力于尋求一種適合濮陽(yáng)園林綠化并具有普適意義的科學(xué)管養(yǎng)模式。五年來(lái),濮陽(yáng)市園林綠化處一直致力于對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的研究,該研究主要借助SWOT矩陣工具,綜合分析面臨的機(jī)會(huì)(OpportunitieS)、威脅(Threats)及擁有的優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses),對(duì)比低成本領(lǐng)先、差異化、目標(biāo)集聚三種基本戰(zhàn)略形式及在此基礎(chǔ)上的組合戰(zhàn)略,提出"興綠富民"戰(zhàn)略,并在2008年集中進(jìn)行實(shí)踐論證,最終形成濮陽(yáng)市園林綠化處的戰(zhàn)略目標(biāo)及構(gòu)成要素,其總體戰(zhàn)略目標(biāo):通過(guò)實(shí)現(xiàn)"粗放型"園林向"節(jié)約型"園林轉(zhuǎn)變、"投入型"園林到"自養(yǎng)型"向"產(chǎn)出型"園林轉(zhuǎn)變,努力把濮陽(yáng)市園林綠化處打造成為精品園林展示基地、新優(yōu)地被繁育基地、園林人才輸出基地,進(jìn)一步提升濮陽(yáng)園林的美譽(yù)度、影響力和擴(kuò)張力,實(shí)現(xiàn)民生改善、人的全面發(fā)展與城市園林綠化事業(yè)的共贏。即以興綠為使命,富民為愿景,在充分利用園林資源,提升綠地景觀效果,實(shí)現(xiàn)園林綠化事業(yè)又好又快發(fā)展的同時(shí),有效整合和利用現(xiàn)有資源,寓景觀改善于民生發(fā)展之中,引導(dǎo)和支持廣大員工自主創(chuàng)業(yè),努力使全體員工工作條件不斷改善,收入水平持續(xù)提高,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的良性循環(huán)與發(fā)展。

  一是品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略。養(yǎng)護(hù)管理是濮陽(yáng)園林綠化的既成品牌,在戰(zhàn)略管理中具有強(qiáng)基固本的地位和作用。堅(jiān)持"解放思想、創(chuàng)新理念、鞏固成果、提升品位"的既定方針不動(dòng)搖,以節(jié)約型園林建設(shè)為抓手,深入實(shí)施科學(xué)養(yǎng)綠,推行精細(xì)化管理,把養(yǎng)護(hù)主業(yè)做大做強(qiáng)。通過(guò)擴(kuò)大城市綠量、提高管養(yǎng)質(zhì)量、減少資源耗量、增加科技含量,不斷提升城市園林綠化品位,叫響"濮陽(yáng)樣板",打造具有一定影響力和輻射力的精品園林展示基地。

  二是興綠富民戰(zhàn)略。以工業(yè)化思維推動(dòng)園林綠化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,深入實(shí)施以綠養(yǎng)綠、興綠富民戰(zhàn)略工程,推動(dòng)濮陽(yáng)園林實(shí)現(xiàn)"投入型"到"自養(yǎng)型"向"產(chǎn)出型"過(guò)渡,加快建成北方有影響的新優(yōu)植物繁育基地和員工民生改善的"綠色銀行",通過(guò)打造北方重要麥冬基地、推動(dòng)興綠富民戰(zhàn)略與林下經(jīng)濟(jì)對(duì)接、加快與周邊知名苗圃聯(lián)合,努力實(shí)現(xiàn)園林綠化事業(yè)與推動(dòng)民生改善及人的全面發(fā)展的良性互動(dòng)。

  三是人才資源戰(zhàn)略。人才,是一個(gè)組織永續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力,是一個(gè)組織振興和發(fā)展的重要標(biāo)志。把人才資源的挖掘和培養(yǎng)作為組織發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的重要環(huán)節(jié),加快實(shí)施人才資源培育工程,通過(guò)完善內(nèi)控制度、強(qiáng)化績(jī)效管理、注重素質(zhì)提升、實(shí)施"走出去"人才輸出戰(zhàn)略,建設(shè)高素質(zhì)的園林員工隊(duì)伍,從根本上推動(dòng)人的全面發(fā)展,盡快實(shí)現(xiàn)打造"園林人才輸出基地"的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  四是文化張力戰(zhàn)略。文化,是組織的靈魂,對(duì)組織的健康發(fā)展具有強(qiáng)烈的導(dǎo)向作用、約束作用、凝聚作用、激勵(lì)作用和輻射作用,是一個(gè)組織取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展能力的重要因素。一如既往地加強(qiáng)組織文化建設(shè),通過(guò)構(gòu)建和諧組織、用足用活文化載體、實(shí)施制度再造、導(dǎo)入CIS系統(tǒng),努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍,在實(shí)踐中推動(dòng)文化力向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

  濮陽(yáng)市園林綠化處認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),不斷更新觀念,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,努力打造一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型的高素質(zhì)的園林綠化員工隊(duì)伍,員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力不斷得到提高,綠化管養(yǎng)水平邁上新的臺(tái)階,城市園林品位明顯提升。自2003年以來(lái),濮陽(yáng)市園林綠化處相繼被省委宣傳部、省文明辦命名為思想道德建設(shè)先進(jìn)單位,被市委、市政府評(píng)為創(chuàng)建國(guó)際花園城市立功單位、綜合考評(píng)先進(jìn)單位、平安建設(shè)先進(jìn)單位,榮獲市委宣傳部表彰的宣傳思想工作"創(chuàng)新獎(jiǎng)"等榮譽(yù),《光明日?qǐng)?bào)》、《領(lǐng)導(dǎo)決策信息》、《中國(guó)改革報(bào)》、《中國(guó)花卉報(bào)》、河南電視臺(tái)等重要新聞媒體相繼對(duì)濮陽(yáng)城市園林綠化工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。

  四、構(gòu)筑載體,營(yíng)造濃厚文化氛圍

  單位期刊《濮陽(yáng)園林》創(chuàng)辦質(zhì)量日益提高,"園景網(wǎng)"、"濮陽(yáng)園林"影響力明顯增強(qiáng),不僅受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各屆的好評(píng),而且成為了廣大員工學(xué)習(xí)專業(yè)技能和文化知識(shí)的最佳平臺(tái)。2009年7月份,"園景網(wǎng)"點(diǎn)擊量已突破一百萬(wàn)。舉辦深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀"科學(xué)興綠、以綠養(yǎng)綠、民生改善"主題演講比賽,充分展示了員工風(fēng)采。建設(shè)"文化之窗"、"綠園地",在大型公共綠地設(shè)立圖書角,開展"愛心興綠、美化我家"活動(dòng),增強(qiáng)市民愛綠、護(hù)綠意識(shí),營(yíng)造了濃厚的文化氛圍。聯(lián)合"園景網(wǎng)"及"濮陽(yáng)市攝影家協(xié)會(huì)"共同舉辦首屆"園景杯"攝影比賽。從2005年提出的"以勤勞立身、憑技術(shù)服人、靠能力發(fā)展"到2006年提出的"勤奮、發(fā)展、和諧、共贏"再到2007年提出的"細(xì)節(jié)透視責(zé)任、責(zé)任彰顯價(jià)值、價(jià)值放大機(jī)會(huì)"、"誠(chéng)信達(dá)理、博善仁和"等理念,逐步形成了以"發(fā)展、共贏"為主要內(nèi)容的單位核心文化,組織文化內(nèi)涵不斷豐富,廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情不斷提高,形成了風(fēng)清氣正、和諧共贏的良好氛圍,體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)發(fā)展的價(jià)值取向和員工的精神歸依,單位呈現(xiàn)出蒸蒸日上和欣欣向榮的大好局面。

  五、創(chuàng)新模式,著力打造學(xué)習(xí)型組織

  全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),不斷創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。一是請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)。每年邀請(qǐng)中科院博士、河南農(nóng)大教授、盆景專家、市委黨校教授等專家做學(xué)術(shù)報(bào)告,提高員工綜合素質(zhì)。二是走出去培訓(xùn)。安排技術(shù)人員到高等院校學(xué)習(xí)園林設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí),并安排他們到先進(jìn)地市考察學(xué)習(xí),每次考察之后,撰寫圖文并茂的考察報(bào)告,讓考察人員做專題講座,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,以點(diǎn)帶面,整體提高。三是理論培訓(xùn)。處領(lǐng)導(dǎo)班子定期進(jìn)行黨課教學(xué),處中層以上人員每月做專題講座。編輯《觀念理念信念》一書,定期組織員工觀看提高執(zhí)行力等內(nèi)容的電教片,提高員工理論水平。四是實(shí)踐培訓(xùn)。組織業(yè)務(wù)骨干施工工地進(jìn)行工程建設(shè)實(shí)地學(xué)習(xí),通過(guò)實(shí)地培訓(xùn),提高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和實(shí)際操作能力,有些同志已成為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理人。五是搭建崗位學(xué)習(xí)成才平臺(tái),開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。結(jié)合工作實(shí)際,定期開展綠化設(shè)計(jì)比賽、學(xué)術(shù)講座、座談會(huì)等多種形式的活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。每年舉行"綠籬、模紋修剪技能競(jìng)賽"、生產(chǎn)駕駛員技能競(jìng)賽、模擬招投標(biāo)活動(dòng),大力開展員工崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),評(píng)出"技術(shù)能手",給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),提高員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。一系列有力措施使員工整體素質(zhì)明顯提高,單位軟實(shí)力大大增強(qiáng)。

  打造學(xué)習(xí)型組織,為市園林處帶來(lái)了嶄新的氣象,許多員工已成為項(xiàng)目經(jīng)理,成為園林設(shè)計(jì)、施工、管理等方面的行家里手。他們有的被房地產(chǎn)商高薪聘請(qǐng);有的被聘請(qǐng)到鄭州市鄭東新區(qū)搞綠化管理,所管理的人員達(dá)500多人,養(yǎng)護(hù)管理面積900畝;有4人通過(guò)國(guó)家公務(wù)員考試,走上了新的工作崗位;另外有25人通過(guò)自學(xué)或進(jìn)修拿到了本科文憑,有7人榮獲"工人技師"證書,22人獲"高級(jí)工"證書。有5人分別在2004年、2005年濮陽(yáng)市綠化工技能競(jìng)賽中取得了前三名的好成績(jī),有36篇學(xué)術(shù)論文在國(guó)家、省級(jí)學(xué)術(shù)交流會(huì)上交流并在同等級(jí)刊物上發(fā)表。

  過(guò)去的五年是濮陽(yáng)園林解放思想、銳意改革的五年,是以人為本、共建和諧的五年,是開拓進(jìn)取、科學(xué)發(fā)展的五年,也是鞏固成果、提升品位的五年。展望未來(lái),信心倍增。濮陽(yáng)市園林綠化處將在黨的十七大精神指引下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,努力譜寫濮陽(yáng)園林綠化事業(yè)的新篇章,實(shí)現(xiàn)新的跨越,續(xù)寫新的輝煌!

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