威海市園林局全面推進(jìn)城市園林綠化再上新臺(tái)階

    威海市園林局組建以來(lái)，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新職能、新任務(wù)，堅(jiān)持用繼承和創(chuàng)新的思維開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下園林管理、養(yǎng)護(hù)、建設(shè)工作的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)城市園林行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　一、牢固“樹(shù)立六個(gè)意識(shí)”。一是樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。多年來(lái)，我市城市綠化一直保持較高的水平，形成了“山在城中、城在海中、人在綠中、樓在林中”的城市綠化特色，城市綠化各項(xiàng)指標(biāo)始終位居全省前列，但與當(dāng)前的新形勢(shì)新要求相比、與省內(nèi)外先進(jìn)城市的綠化發(fā)展速度相比、與人民群眾的期望相比還有很大差距。對(duì)此，全局上下始終保持清醒的頭腦，敢于正視差距，善于查找原因，及時(shí)研究對(duì)策，以更加有力的措施、更加扎實(shí)的工作，不斷推動(dòng)城市園林綠化工作再上新臺(tái)階。二是樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。積極轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持建設(shè)與管理同步實(shí)施，實(shí)現(xiàn)由“重建輕管”到“建管并重”的轉(zhuǎn)變；推行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)由“粗放”到“精細(xì)”的轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)調(diào)機(jī)制,變單兵行動(dòng)為協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)“按部就班”到“改革創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)變。三是樹(shù)立精品意識(shí)。規(guī)劃好、設(shè)計(jì)、施工和管理好每一個(gè)工程，做到每干一項(xiàng)工程，都要成為一個(gè)精良作品、一處景觀風(fēng)貌、一種文化體現(xiàn)。四是樹(shù)立生態(tài)意識(shí)。在墻體、屋頂、橋體、家庭陽(yáng)臺(tái)等處大力推廣立體綠化；注重保護(hù)自然的山坡林地、河湖水系、濕地等自然資源；考慮雨水收集系統(tǒng)、中水系統(tǒng)在園林綠化中的應(yīng)用；要大規(guī)模應(yīng)用本地的鄉(xiāng)土樹(shù)種，喬灌花草合理搭配；搞好冬季常綠樹(shù)種、秋天彩葉樹(shù)種、早春開(kāi)花樹(shù)種的搭配，引進(jìn)優(yōu)良品種，豐富綠化植物多樣性；充分利用水、風(fēng)、地?zé)岬瓤稍偕�能源及透水性鋪裝等，走節(jié)約型園林綠化發(fā)展道路。五是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。開(kāi)展“市民身邊的綠化”活動(dòng)，免費(fèi)開(kāi)放市區(qū)公園，在老城區(qū)增設(shè)一批小游園。推行限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制和即辦制，提高園林審批辦事效率。六是樹(shù)立全局意識(shí)。認(rèn)真做好三市四區(qū)園林綠化的行業(yè)指導(dǎo)，加強(qiáng)與各市區(qū)園林綠化部門(mén)的溝通聯(lián)系，充分調(diào)動(dòng)各市區(qū)園林綠化工作的積極性和主動(dòng)性，共同提高我市園林綠化整體水平。

　　二、全力抓好“六個(gè)建設(shè)”。一是抓好工程項(xiàng)目建設(shè)。本著“工程籌備立足于早、建設(shè)品位立足于高、任務(wù)分解立足于細(xì)”的原則，加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)，重點(diǎn)在“點(diǎn)、線、面”上做足文章。“點(diǎn)”，就是抓好“兩園”工程建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施環(huán)翠樓公園改造工程，完成環(huán)翠樓、世昌廣場(chǎng)、環(huán)翠書(shū)院、盆景園的主體建設(shè)；實(shí)施塔山公園改造工程，改造園內(nèi)涼亭、文峰塔以及健身、照明等設(shè)施，優(yōu)化植物配置結(jié)構(gòu)，豐富植物多樣性�！熬�”，就是抓好市區(qū)主要道路和沿路綠化建設(shè)。進(jìn)一步豐富“三路兩環(huán)”道路綠化樹(shù)種和規(guī)格；結(jié)合市區(qū)城中村改造，搞好宮松嶺路、AC3、嶗山路等9條新建、續(xù)建道路的配套綠化工程�！懊妗�，就是全面抓好對(duì)市區(qū)小游園、道路公共綠地、主次干道行道樹(shù)等綠化改造，河道局部美化恢復(fù)等。二是抓好規(guī)章制度建設(shè)。建立健全機(jī)關(guān)工作制度、黨務(wù)工作制度等、項(xiàng)目實(shí)施流程，制訂園林綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則，修訂、完善《威海市城市綠化辦法》、《城市綠線管理辦法》等規(guī)范性文件。三是抓好信息平臺(tái)建設(shè)。抓好數(shù)字園林建設(shè)，匯總市區(qū)綠地基礎(chǔ)性信息。建立園林綠化檔案，方便廣大市民查詢(xún)信息和辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。建立綠化養(yǎng)護(hù)管理在線抄告系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)綠地的全面監(jiān)控。四是抓好行業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。引導(dǎo)園林建設(shè)、監(jiān)理等相關(guān)企業(yè)，出臺(tái)引進(jìn)人才、留住人才的有效辦法。提高園林綠化從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)管理水平、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能。提高園林綠化設(shè)計(jì)水平，對(duì)重要園林綠化設(shè)計(jì)方案要組織進(jìn)行專(zhuān)家評(píng)審。五是抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以執(zhí)行力建設(shè)為抓手，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，形成強(qiáng)大的凝聚力和整體戰(zhàn)斗力。六是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實(shí)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理，加強(qiáng)招投標(biāo)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和防范，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、苗木采購(gòu)關(guān)、資金使用關(guān)，切實(shí)提高投資效益。

　　三、當(dāng)前主抓“四項(xiàng)工作”。一是完善城中村改造、新建項(xiàng)目等配套綠化的管理體系，實(shí)行“綠色圖章”制度，做到綠化工程與工程主體同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收。二是做好苗木引進(jìn)和儲(chǔ)備工作。與規(guī)模大、信譽(yù)度高的苗圃基地建立合作關(guān)系，降低成本、提高苗木成活率。重視發(fā)展鄉(xiāng)土樹(shù)種，不斷擴(kuò)大應(yīng)用范圍，體現(xiàn)地方特色。開(kāi)展樹(shù)種的選種、引種和育種工作，實(shí)現(xiàn)植物品種多樣化。三是做好園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。邀請(qǐng)市區(qū)園林施工、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員召開(kāi)座談會(huì)，共同探討發(fā)展策略。細(xì)分公園養(yǎng)護(hù)專(zhuān)業(yè)，仔細(xì)研究分析養(yǎng)護(hù)管理成本構(gòu)成，為科學(xué)開(kāi)展養(yǎng)護(hù)管理工作提供依據(jù)。四是做好春季綠化準(zhǔn)備，抓緊進(jìn)行工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理設(shè)計(jì)、招標(biāo)等工作。針對(duì)今冬大量使用融雪劑、致使土壤鹽漬化嚴(yán)重，植物生長(zhǎng)環(huán)境惡劣的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)方案和措施，確保春后綠化景觀效果。