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改革提升吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力
[日期:2008-09-04]  來(lái)源:中國(guó)花卉報(bào)  作者:李穎   發(fā)表評(píng)論(0)打印



  近十年,國(guó)內(nèi)園林行業(yè)飛速發(fā)展,許多國(guó)有大型設(shè)計(jì)院成功改制,民營(yíng)設(shè)計(jì)公司不斷涌現(xiàn),大批境外機(jī)構(gòu)進(jìn)駐。雖然園林市場(chǎng)一片繁榮,但一些中東部地區(qū)的園林設(shè)計(jì)院卻處于尷尬境地:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的“繁榮”一去不返,人才儲(chǔ)備、設(shè)計(jì)水平和市場(chǎng)份額的差距逐漸拉開(kāi)。為了改變這種狀況,他們不斷嘗試,武漢市園林建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院就是其中較為成功的一家。

  “2002年的改革對(duì)設(shè)計(jì)院的成長(zhǎng)非常關(guān)鍵。”據(jù)設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)孟勇介紹,上世紀(jì)90年代末到21世紀(jì)初,正值全國(guó)園林綠化大發(fā)展時(shí)期,武漢市綠化投資從以前每年上千萬(wàn)元猛增到幾億元。市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大給設(shè)計(jì)單位帶來(lái)了機(jī)遇,但也引來(lái)了大批競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。就在2002年,武漢設(shè)計(jì)院的副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)助理、總工等一批設(shè)計(jì)師有的跳槽去了其他企業(yè),有的另起爐灶,人員大量流失對(duì)設(shè)計(jì)院的影響可想而知。

  為了擺脫困境,設(shè)計(jì)院在當(dāng)年進(jìn)行了重大改革,核心內(nèi)容就是提高績(jī)效工資比例,將貢獻(xiàn)和回報(bào)直接掛鉤。新機(jī)制的實(shí)施不但控制住人才大量流失的局面,還為設(shè)計(jì)院吸引了不少人才。2002年至今,設(shè)計(jì)院培養(yǎng)和引進(jìn)了20多名高級(jí)工程師和一大批技術(shù)骨干,設(shè)計(jì)人才已達(dá)近百名。

  有了人才儲(chǔ)備,設(shè)計(jì)院近幾年也做出不少優(yōu)秀的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,與境外公司合作的月湖景觀設(shè)計(jì)是近年武漢市較成功的重點(diǎn)項(xiàng)目;而沿長(zhǎng)江興建總長(zhǎng)3公里,集防洪、休閑、綠化功能為一體的武漢江灘公園已經(jīng)成為該市最靚麗的城市新名片。

  六年來(lái),武漢設(shè)計(jì)院與境外設(shè)計(jì)公司合作達(dá)數(shù)十次之多,孟勇表示,外企的一些企業(yè)運(yùn)作理念經(jīng)過(guò)改良完全適用于設(shè)計(jì)院,因此他們已開(kāi)始準(zhǔn)備第二次企業(yè)改革。

  境外公司分工明確、人盡其用給孟勇留下了深刻印象。一家規(guī)模龐大的設(shè)計(jì)公司,只有少數(shù)幾位主導(dǎo)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)。外地項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題,設(shè)計(jì)代表都要交給主設(shè)計(jì)師進(jìn)行修改。這種做法既保證了設(shè)計(jì)的質(zhì)量和連貫性,也有效控制了成本。

  境外企業(yè)系統(tǒng)的資料管理方式也讓孟勇感觸頗深。“公司有完整的資料圖庫(kù),具體到各功能構(gòu)件的詳細(xì)設(shè)計(jì),因此在方案階段他們就能根據(jù)這些資料拿出比施工圖還詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案。這是國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院很少注意的細(xì)節(jié),但卻能給業(yè)主留下好印象,為企業(yè)爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)!

  此外,國(guó)內(nèi)很多設(shè)計(jì)院都傾向只聘用研究生,但讓沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的研究生去描圖,可能他們不但干不好,也不會(huì)好好干。孟勇說(shuō),上海園林設(shè)計(jì)院去年招聘中專(zhuān)生、大專(zhuān)生,就是崗位專(zhuān)業(yè)化分工的體現(xiàn),這些管理方法都值得武漢設(shè)計(jì)院去借鑒。

  除了提升競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額也是設(shè)計(jì)院改革的另一大動(dòng)因。孟勇表示,設(shè)計(jì)院以前在全國(guó)都有設(shè)計(jì)項(xiàng)目,但是近幾年出現(xiàn)往湖北本地收縮的明顯跡象,這與“華中地區(qū)最大園林設(shè)計(jì)院”的地位極不相稱(chēng),F(xiàn)在設(shè)計(jì)院已經(jīng)有足夠的能力向外發(fā)展,在華中六省占據(jù)更多的市場(chǎng)份額是設(shè)計(jì)院近期努力的方向。

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