澳門民政總署園林綠化部部長潘永華

　　澳門園林產(chǎn)業(yè)由于歷史原因，有其獨(dú)持性，其發(fā)展過程，受中國改革開放等國策影響深遠(yuǎn)。由于受到城巿發(fā)展的影響，早期澳門有十多個花場，到了80年代未僅剩下4-5 個，均以種植年花如桃花、年桔等，但產(chǎn)量仍不足以滿足本地巿場，大量從國內(nèi)進(jìn)口。由于國內(nèi)產(chǎn)品價廉物美，占領(lǐng)本地巿場，造成澳門植物長期主要由國內(nèi)進(jìn)口，所以國內(nèi)政策更改，對本地的園林產(chǎn)業(yè)影響非常大。

　　澳門園林產(chǎn)業(yè)歷史簡述：早期園林產(chǎn)業(yè)單一，一般以花場形式經(jīng)營，場占地甚廣，種植各種花卉樹木，供應(yīng)當(dāng)時巿民所需。1961年，廣東省委決定“開放邊防口子”，但政策很快被取締。其后澳門花農(nóng)入貨由南光集團(tuán)總代理，并由輝記園執(zhí)行。1978年廣東省引入自由市場手法，取消總代理，實(shí)施「小額貿(mào)易證」。「灣仔花婆」每天來澳售賣鮮花。早期的花店多是以中式插花為主�；貧w以后，賭權(quán)開放令經(jīng)中高檔花店隨即應(yīng)運(yùn)而生。現(xiàn)時澳門的園林經(jīng)營模式，以園藝公司、傳統(tǒng)花場、花店及灣仔花婆擺賣為主，由此巿場競爭激烈，業(yè)務(wù)多元化，但仍以鮮花和綠化為主體�，F(xiàn)在花場的經(jīng)營模式，與一般園藝公司無疑，主要業(yè)務(wù)有承接政府綠化管理服務(wù)、植物租賃、年花售賣等。

　　種植業(yè)在澳門屬于「夕陽」行業(yè)，土地資源、人力資源緊張、肥料、農(nóng)藥價格上升等因素，限制了花場的發(fā)展 。澳門園林產(chǎn)業(yè)屬袖珍型。植物都由國內(nèi)進(jìn)口，只有少部分由香港、荷蘭、紐西蘭、臺灣、泰國、南非等國家及地區(qū)入口，本地生產(chǎn)量少。存在以下問題 :技術(shù)水平低、從業(yè)員老化，加上土地農(nóng)用土地資源不足。