訪北京花鄉(xiāng)草橋村黨委書(shū)記、草橋?qū)崢I(yè)總公司董事長(zhǎng)王茂春

　　采訪背景

　　王茂春與記者是老相識(shí),1988年曾寫(xiě)過(guò)他的一篇通訊，題目是《花鄉(xiāng)有個(gè)王茂春》，反響很大。

　　那時(shí)候，王茂春還是北京市豐臺(tái)區(qū)草橋綠化隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，隊(duì)址就是現(xiàn)在的三環(huán)路玉泉營(yíng)立交橋西北角。當(dāng)時(shí)，那里還沒(méi)建立交橋。先修了一個(gè)轉(zhuǎn)盤(pán)，在修轉(zhuǎn)盤(pán)時(shí)，王茂春擔(dān)心路邊溫室里的花卉丟失，便徹夜守候在那里，此時(shí)正值夏日。一天晚上從那兒路過(guò)，從此便與他相識(shí)了。記得他坐在一張露天的簡(jiǎn)易床上，不時(shí)地朝周?chē)�望望。�?dāng)時(shí)記者就意識(shí)到，這個(gè)以隊(duì)為家的小伙子責(zé)任感非常強(qiáng)，值得好好寫(xiě)寫(xiě)，因此我們談了很久。沒(méi)過(guò)多久，他就作為花卉新興產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民代表，當(dāng)上了豐臺(tái)區(qū)的政協(xié)委員。很快，他就接過(guò)了領(lǐng)導(dǎo)草橋的接力棒。

　　歲月如梭，一晃20年了。20年來(lái)，草橋在王茂春的領(lǐng)導(dǎo)下，更是一日千里，發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　采訪他的前兩天晚上，看北京電視新聞。頭條是北京市市長(zhǎng)郭金龍和副市長(zhǎng)趙鳳桐到豐臺(tái)區(qū)進(jìn)行調(diào)研的內(nèi)容。其中，在草橋世界花卉大觀園里有這樣一個(gè)鏡頭，在一個(gè)茶桌旁，郭市長(zhǎng)坐在左邊，王茂春坐在右邊,郭市長(zhǎng)微笑著聽(tīng)取工作匯報(bào)，氣氛非常融洽。

　　次日，給王茂春打電話(huà)問(wèn)能否盡快見(jiàn)面。他說(shuō)今明兩天不行，只好后天了。

　　采訪是在公司進(jìn)行的，這是坐落在南三環(huán)到南四環(huán)之間的一棟二層小樓，小樓很舊。要不是樓頂有一個(gè)很大的“草橋?qū)崢I(yè)總公司”廣告牌，很可能就會(huì)錯(cuò)過(guò)了。因?yàn)�，周�(chē)�有很多漂亮的高樓大廈。以草橋的實(shí)力，蓋個(gè)豪華的小樓不費(fèi)吹灰之力。

　　王茂春告訴記者，那天郭金龍市長(zhǎng)對(duì)草橋的發(fā)展和他介紹的草橋的分配制度給予了高度的評(píng)價(jià)。

　　從1999年草橋?qū)嵭泄煞葜坪�，草橋�(qū)嵭械姆峙渲贫�，是勞�?dòng)分配收入和資產(chǎn)收入并舉的經(jīng)濟(jì)分配制度。草橋的村民每年可以有兩塊收入，一塊是在工作崗位上的勞動(dòng)收入，還有一塊是作為集體股民的分紅收入。1999年草橋?qū)嵭懈闹茣r(shí)，凈資產(chǎn)是1.7億元，到2007年已上升為17億元。王茂春說(shuō)：這是一個(gè)什么概念？按草橋現(xiàn)有人員計(jì)算，每個(gè)村民實(shí)際擁有資產(chǎn)已接近50萬(wàn)元。

　　從辦公樓出來(lái)，在院落記者猛然看見(jiàn)地勢(shì)起伏的草地上矗立著一個(gè)獎(jiǎng)杯雕塑，上面寫(xiě)著：“2006年北京最美的鄉(xiāng)村——草橋村”，落款是北京市經(jīng)委等單位。

　　想想，今天的草橋能夠贏得最美的鄉(xiāng)村稱(chēng)號(hào)，王茂春功不可沒(méi)。

　　搞經(jīng)營(yíng)從細(xì)節(jié)抓起記者：1985年，你是怎樣當(dāng)上草橋綠化隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的？

　　王茂春：一開(kāi)始我并不是草橋綠化隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。最初，我是在草橋的一個(gè)花圃里養(yǎng)花。只是一個(gè)小組長(zhǎng)，說(shuō)白了就管一排花棟子。但經(jīng)我養(yǎng)的花，就能掙到錢(qián)。從南方進(jìn)的花，像四季常青的橡皮樹(shù)，養(yǎng)3個(gè)月，別人養(yǎng)的只長(zhǎng)四五片新葉，而我養(yǎng)的就能長(zhǎng)出十五六片葉子。

　　記者：怎么又去綠化隊(duì)了？

　　王茂春：上綠化隊(duì)也是一個(gè)機(jī)會(huì)。綠化隊(duì)是一個(gè)新單位，負(fù)責(zé)三環(huán)路兩側(cè)的綠化養(yǎng)護(hù)。當(dāng)時(shí)只有幾個(gè)村民，每天薅薅草，其他什么事兒都沒(méi)有，連個(gè)呆的地方都沒(méi)有，沒(méi)有任何效益，吃的是集體積累，他們?nèi)眰�(gè)懂業(yè)務(wù)的人。這個(gè)事從上面?zhèn)飨聛?lái)之后，我們單位的領(lǐng)導(dǎo)立即推薦我過(guò)去。

　　記者：這時(shí)候你就當(dāng)上隊(duì)長(zhǎng)了？

　　王茂春：沒(méi)有，過(guò)了一段時(shí)間。咱負(fù)責(zé)，咱就要甩開(kāi)膀子干，想盡一切辦法把能量釋放出來(lái)，為大家謀福利。一年時(shí)間，綠化隊(duì)就有了收入，可以自食其力，不再用大隊(duì)發(fā)工資了。不僅如此，到了年底，還給大隊(duì)上交了十來(lái)萬(wàn)元。

　　記者：你采取了哪些措施？

　　王茂春：首先我抓場(chǎng)容場(chǎng)貌，花棚里不能有垃圾，植物擺放要用小線(xiàn)繃，整齊劃一。一個(gè)星期檢查一次，不合格的扣分并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

　　記者：為什么要求得那么細(xì)？

　　王茂春：那時(shí)候沒(méi)有花卉市場(chǎng)，人們買(mǎi)花差不多都到花圃去。擺放不整齊，沒(méi)規(guī)矩，就會(huì)直接影響人的視覺(jué)�；〝[規(guī)矩了，讓人看著舒服，就能產(chǎn)生一種購(gòu)買(mǎi)欲，對(duì)銷(xiāo)售大有好處。

　　記者：你的這一套管理方法，到現(xiàn)在仍有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。我去過(guò)一些花圃，甚至一些公園，房前屋后，大棚內(nèi)外，挺漂亮的地方，堆著垃圾，讓人看著就不舒服。

　　王茂春：現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)花卉生產(chǎn)要朝著精品化方向發(fā)展，以滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)需求。如果你連環(huán)境衛(wèi)生都搞不好，怎么可能生產(chǎn)出精品花來(lái)？話(huà)扯遠(yuǎn)了，我當(dāng)時(shí)除了養(yǎng)花，抓生產(chǎn)管理，還承攬綠化工程，搞租擺。

　　廣開(kāi)門(mén)路效益大增記者：我聽(tīng)說(shuō)你當(dāng)年還搞過(guò)個(gè)人盆花存放經(jīng)營(yíng)？

　　王茂春：沒(méi)錯(cuò)。這是改革開(kāi)放之后北京最早的一種花卉經(jīng)營(yíng)方式。比如，你家的花養(yǎng)大了，沒(méi)地方擺放，就可以擱到我這里來(lái)代賣(mài)。有人買(mǎi)了，我提點(diǎn)管理費(fèi)。如果你的花不要了，我就收下來(lái)。代賣(mài)代銷(xiāo)的花，基本上都是市場(chǎng)緊俏的花。養(yǎng)花的人不知道什么是市場(chǎng)緊俏的花，可我們清楚，所以，我們花不了多少錢(qián)就把花收來(lái)了。

　　記者：這也是生意經(jīng)。

　　王茂春：實(shí)際上這是找便宜，節(jié)省了綠化隊(duì)不少資金。當(dāng)時(shí)沒(méi)錢(qián)，還要掙錢(qián)，怎么辦？精打細(xì)算，就要想少花錢(qián)的招兒。那時(shí)，我們收了不少大盆的文竹。家里沒(méi)地方放，又開(kāi)不了花，只好往我們這里放。大盆的文竹，一年能結(jié)幾萬(wàn)個(gè)籽，一顆籽能賣(mài)一毛錢(qián)。如果種出來(lái)，就能賣(mài)三毛錢(qián)。那年，我收的文竹擺了一花棟子，打了不少籽。文竹是秋天開(kāi)花，冬天打籽。光文竹這一項(xiàng)，來(lái)年就掙了十幾萬(wàn)元。

　　記者：我記得你還從廣州進(jìn)了不少花？

　　王茂春：從廣州進(jìn)的都是北京沒(méi)有的觀葉植物，還有福建的水仙。為了增加水仙的附加值，我還找了好多學(xué)生幫我們雕刻水仙。現(xiàn)在雕刻水仙不算什么，但當(dāng)時(shí)還是很少的。自從進(jìn)了水仙后，我又從福建進(jìn)榕樹(shù)盆景，還有福建茶、雀梅，配上小山石、小配件，能賣(mài)30元到60元，很走俏。1988底，我們的收入是全區(qū)第一。

　　創(chuàng)大商場(chǎng)售鮮花先河記者：1990年，你又打開(kāi)了新的經(jīng)營(yíng)之路，在西單購(gòu)物中心賣(mài)花。

　　王茂春：在大商場(chǎng)賣(mài)花，這是我的一個(gè)創(chuàng)意，在全國(guó)是首家。

　　記者：怎么想起來(lái)的？

　　王茂春：西單購(gòu)物中心是新開(kāi)業(yè)的，我去跟他們談租擺植物的事。到那里一談，他們用不了多少花，貨車(chē)進(jìn)去也費(fèi)勁兒,眼瞧著這事要黃。其實(shí)，任何事情只有想不到，沒(méi)有做不到。我轉(zhuǎn)念一想：換一種合作的方式行不行———免費(fèi)向?qū)Ψ教峁┗�，�?duì)方給我個(gè)柜臺(tái)，我在那兒賣(mài)花，我的想法一亮出來(lái)對(duì)方就說(shuō)成。一年我就賣(mài)了70萬(wàn)元,而我們花圃的收入才五六十萬(wàn)元。

　　記者：當(dāng)時(shí)在那兒負(fù)責(zé)的是林鳳軍�，F(xiàn)在，她已經(jīng)是花鄉(xiāng)花木集團(tuán)的總經(jīng)理了。前些日子提起當(dāng)年在西單購(gòu)物中心賣(mài)花的事，她還很感慨，她說(shuō)，那時(shí)候錢(qián)真是好賺，其實(shí)現(xiàn)在錢(qián)一樣好賺，就看經(jīng)營(yíng)者有沒(méi)有新的思路。

　　王茂春：沒(méi)錯(cuò)。這種新的經(jīng)營(yíng)思路一定要迎合新時(shí)代的需求。

　　搶先建起花卉市場(chǎng)記者：到了1994年、1995年，在大商場(chǎng)賣(mài)花的多了。這時(shí)候，你在經(jīng)營(yíng)上又有了新的創(chuàng)意，在玉泉營(yíng)環(huán)島西南角建起了花鄉(xiāng)花卉市場(chǎng)，于1997年1月6日開(kāi)業(yè)，當(dāng)時(shí)好像有人想不通。

　　王茂春：是的。他們說(shuō)，咱是養(yǎng)花的，賣(mài)花的錢(qián)咱一家掙。如果搞了花卉市場(chǎng)，別人就會(huì)搶咱的飯碗。那時(shí)候我還不是草橋的總支書(shū)記，于是，有人正式找到總支書(shū)記反映情況。總支書(shū)記問(wèn)我，建花卉市場(chǎng)可能會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生一種沖擊，你是怎么想的？我聽(tīng)后對(duì)書(shū)記說(shuō)了一句話(huà)：建花卉市場(chǎng)是必然趨勢(shì)。咱不建，可以，別人要建，咱攔得住嗎？書(shū)記一聽(tīng)，說(shuō)咱既然攔不住，還是搶先建。所以，我跟書(shū)記的意見(jiàn)統(tǒng)一了，阻力這才少點(diǎn)。實(shí)踐證明建花卉市場(chǎng)建對(duì)了，市場(chǎng)的效益不僅非�？捎^，而且草橋所有花卉企業(yè)的收入都翻了番�！盎ㄠl(xiāng)花海花鄉(xiāng)情，買(mǎi)花就到玉泉營(yíng)”就是從那時(shí)開(kāi)始響徹北京城的�；ㄠl(xiāng)花卉市場(chǎng)一炮打響后，我們一鼓作氣，又在玉泉營(yíng)環(huán)島的北面建起兩個(gè)市場(chǎng)，一個(gè)叫玉泉營(yíng)花卉展銷(xiāo)廳東廳，一個(gè)叫玉泉營(yíng)花卉展銷(xiāo)廳西廳。

　　記者：為什么叫展銷(xiāo)廳呢？

　　王茂春：申報(bào)不批，因?yàn)楦鞣N市場(chǎng)太多了。在這種情況下，我們的花卉市場(chǎng)還要建，怎么辦？只好換個(gè)名，不叫市場(chǎng)叫展銷(xiāo)廳，實(shí)際上還是市場(chǎng)。我們等于是在夾縫中發(fā)展，但把這篇文章做足了。通過(guò)一個(gè)又一個(gè)花卉市場(chǎng)的建立，草橋的花卉發(fā)展進(jìn)入了高峰，每年的利潤(rùn)都保持在2400萬(wàn)元左右，銷(xiāo)售額突破了1.6億元。沒(méi)有市場(chǎng)的建立，草橋的花卉就不可能發(fā)展得這么快，草橋的知名度就不可能這么高，草橋的競(jìng)爭(zhēng)力就不可能這么強(qiáng)。

　　記者：草橋所屬花卉企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō)？

　　王茂春：他們說(shuō)，你腦袋瓜想得就是比我們遠(yuǎn)。我回答，我說(shuō)咱們草橋有個(gè)傳統(tǒng)，讓事實(shí)說(shuō)話(huà)，讓事實(shí)回答。我想好的事，八頭牛也拉不回來(lái)。當(dāng)然，不是盲目的，都是通過(guò)反復(fù)調(diào)查看好了的。

　　改造環(huán)境建花卉大觀園記者：2002年，在南四環(huán)路北側(cè)建世界花卉大觀園時(shí)順利嗎？

　　王茂春：還可以。領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心。問(wèn)我投資1.5億幾年能回本？我說(shuō)建公園沒(méi)想賺錢(qián)。我們改造環(huán)境，給草橋周?chē)�提供一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步必不可少的。回不了本，但賠不了錢(qián)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)還是要慎重。領(lǐng)導(dǎo)是好意，但我開(kāi)始感到有點(diǎn)顧慮。建還是不建呢？就在這時(shí)，有人給我打了一劑強(qiáng)心針？誰(shuí)呢？首都綠化委員會(huì)的老主任單老，單昭祥。我把單老請(qǐng)來(lái)，到現(xiàn)場(chǎng)去看，當(dāng)時(shí)那里有廢棄的爛豬場(chǎng)，有收破爛的，這兒一堆，那兒一片，環(huán)境差極了！然后，我又讓單老看我們做的一個(gè)沙盤(pán)。單老看后說(shuō)了一句話(huà)：這是提高綠化檔次，造福子孫后代，利國(guó)利民的大好事，不用有那么多的顧慮，干。有老領(lǐng)導(dǎo)的支持，2003年開(kāi)工，一期工程當(dāng)年就竣工了。中國(guó)花卉協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)陳慕華還給我們題了字，12月開(kāi)園，當(dāng)年就在世界花卉大觀園承辦了首屆花鄉(xiāng)花卉節(jié)。2005年秋，世界花卉大觀園第二期工程順利竣工開(kāi)園。整個(gè)園子運(yùn)轉(zhuǎn)后，經(jīng)過(guò)精心管理，跟預(yù)期的結(jié)果差不多，不賠錢(qián)。

　　記者：建世界花卉大觀園給草橋帶來(lái)了什么？

　　王茂春：我想，有幾百年養(yǎng)花歷史的草橋，親手把種出來(lái)的花銷(xiāo)向市場(chǎng)，服務(wù)社會(huì)。我們把美送進(jìn)了快速發(fā)展的北京，送給了市民，與此同時(shí)，我們能不能在自己的家園建一個(gè)繁花似錦的園子，給北京城市添一點(diǎn)美，讓自己也享受一下？因?yàn)�，�?jīng)營(yíng)花卉的利潤(rùn)不能吃光分凈，應(yīng)該給北京留下點(diǎn)什么，給后代留下點(diǎn)什么。實(shí)踐證明，世界花卉大觀園的建立，不僅大大改善了草橋的環(huán)境，使草橋的地價(jià)大大升值，方圓十幾公里的地價(jià)和房地產(chǎn)也大大的升值了。

　　記者：2006年，你們又在南四環(huán)路邊上建起一個(gè)垃圾處理廠，這是出于什么考慮？

　　王茂春：這個(gè)處理廠主要是處理枝葉廢料的。因?yàn)�，我們�(cè)诿阑�環(huán)境的同時(shí)，每天都會(huì)有很多的枝葉垃圾。這些垃圾，每年起碼有幾百?lài)嵭兜嚼�圾�?chǎng)，垃圾場(chǎng)不愛(ài)要，容易發(fā)生火災(zāi)。這就有一個(gè)如何保護(hù)環(huán)境的問(wèn)題。怎么辦？我們建了垃圾處理廠后問(wèn)題就解決了。這些廢棄的枝葉處理后，可以變廢為寶，成了養(yǎng)花的有機(jī)腐質(zhì)土，成了養(yǎng)花的有機(jī)肥�，F(xiàn)在，不僅我們自己的枝葉垃圾得到了處理，而且連豐臺(tái)區(qū)3個(gè)綠化隊(duì)的枝葉垃圾也送到我們這里處理。

　　記者：保護(hù)了環(huán)境。

　　王茂春：對(duì)，保護(hù)了環(huán)境。這也是我們的一種創(chuàng)新。創(chuàng)新不是空的，不是喊口號(hào)，創(chuàng)新是實(shí)實(shí)在在的。2007年，我的眼睛又盯住2008年北京奧運(yùn)會(huì)用花這件事。我在想，我們種花種了十幾代了，如果奧運(yùn)會(huì)上獻(xiàn)給獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員的花是我們草橋的花，該有多好？這個(gè)愿望要是實(shí)現(xiàn)的話(huà)，這輩子就沒(méi)白來(lái)。在我們的全力努力下，最后經(jīng)奧組委同意，所有的捧花都由我們無(wú)償贈(zèng)送。在這方面，我們不做廣告，不做宣傳，沒(méi)有商業(yè)目的，就是奉獻(xiàn)。

　　記者：僅這一項(xiàng)，你們要花多少錢(qián)？

　　王茂春：需要獻(xiàn)花的有4000多人，要花2000多萬(wàn)元吧。我們的口號(hào)是：為奧運(yùn)獻(xiàn)鮮花，為首都添光彩。

　　記者：你這些年所走的路，始終是一條與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的路。

　　王茂春：反正這些年草橋具備條件的，都做了。所有的商機(jī)，都抓住了。而且決策迅速，行動(dòng)果斷�？梢哉f(shuō)，草橋的整體改變，從1994年就開(kāi)始了。

　　記者：整體改變了什么？

　　王茂春：全村的舊村改造。如果當(dāng)初不搞，隨著城市規(guī)模的迅速擴(kuò)展，草橋的地也早就被開(kāi)發(fā)商征走了，我們搶先了一步。后來(lái)我們提出了四句話(huà)：轉(zhuǎn)居不轉(zhuǎn)工，離土不離鄉(xiāng)，土地變資產(chǎn)，村民變股東。

　　記者：這是哪一年？

　　王茂春：1999年改制時(shí)提出來(lái)的。

　　記者：現(xiàn)在看來(lái)挺超前，很有戰(zhàn)略眼光。

　　王茂春：老百姓得到了實(shí)惠，現(xiàn)在都很踏實(shí)，踏實(shí)得讓你感動(dòng)。

　　記者：郭金龍市長(zhǎng)前兩天到你們草橋調(diào)研，我是在北京電視新聞里看到的。我看到在世界花卉大觀園里，你和郭市長(zhǎng)圍坐在一起交談得很熱烈。都談了些什么？

　　王茂春：主要談農(nóng)村改制的事。

　　方成：他是怎么評(píng)價(jià)草橋的？

　　王茂春：草橋作為城鄉(xiāng)結(jié)合部這樣的村子，搞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，還有保持農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定，農(nóng)民的共同富裕，是北京非常好的發(fā)展典型。

　　記成：你們?nèi)司�收入多少�?/P>

　　王茂春：3萬(wàn)元。郭市長(zhǎng)說(shuō)，村民能夠收入3萬(wàn)元，這種生活標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)超過(guò)了一般市民，老百姓能不滿(mǎn)意嘛！要讓老百姓滿(mǎn)意，首先要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，讓老百姓的腰包一年比一年鼓。郭市長(zhǎng)計(jì)劃在我們這里呆20分鐘，我一跟他聊草橋全民實(shí)行股份制，他自己提出來(lái)找個(gè)地方坐下來(lái)聊聊。工作人員說(shuō)時(shí)間不夠了，他說(shuō)時(shí)間不是活的嗎？那天，他在大觀園里足足待了50分鐘。下午，郭市長(zhǎng)在豐臺(tái)區(qū)召開(kāi)的調(diào)研總結(jié)會(huì)上，對(duì)草橋的發(fā)展給予了充分的肯定。（本版圖片由草橋?qū)崢I(yè)總公司提供）

　　王茂春（左二）向來(lái)草橋調(diào)研考察的領(lǐng)導(dǎo)介紹情況