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蘇州腳印 印象—1979
日期:2008-03-26     來源:蘇州新聞網(wǎng)     作者:   我要評論()



改革開放30年

  東園一角,小小的明軒
美國大都會藝術(shù)博物館里它那孿生兄弟是第一座走出國門的蘇州園林

  首屆寒山寺聽鐘聲活動

(選自市地方志辦《老蘇州百年歷程》)

  撰稿:商報記者 張俊啟 王東來 施曉平

    “天街小雨潤如酥,草色遙看近卻無!贝撼庇縿拥母母镩_放一開始也只是料峭春寒中綻出的星點(diǎn)新綠。許多現(xiàn)在看來簡單得仿佛公理的觀念,當(dāng)初的人們卻是鼓足無窮的勇氣,經(jīng)過激烈的思想交鋒,才艱難地喊響;許多在歷史進(jìn)程中留下濃墨重彩的突破,偏又是極其偶然在民間悄然出現(xiàn),當(dāng)事人根本不可能意識到它會對未來產(chǎn)生多大的影響。

  不經(jīng)意間,這些幾乎看不出來的萌芽,染綠了早春的江南。

    明軒,見證了蘇州園林走向海外的第一步。拍板的是鄧小平

  薛福鑫,一個普通的香山幫匠人,要出國了。時間是1979年12月31日。目的地:美國紐約。那時候,美國,對于大多數(shù)老百姓而言,與月球相仿。薛福鑫本人的激動以及周圍人們的羨慕可想而知。

  薛福鑫可不是去旅游觀光的。他的任務(wù),是在美國紐約大都會藝術(shù)博物館建一座原汁原味的蘇州園林。將蘇州園林搬到海外去,拍板的竟是改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平。這還得回溯到那年年初,時任國務(wù)院副總理的鄧小平訪問美國,會晤當(dāng)時的美國總統(tǒng)卡特時雙方商定了此事。

  任務(wù)交到蘇州,自然被列為頭等大事。領(lǐng)銜“動腦”的著名園林美學(xué)大家、同濟(jì)大學(xué)教授陳從周,領(lǐng)銜“動手”的就是后來被稱為“當(dāng)代蒯祥”的薛福鑫。為了在最小的空間中充分展示蘇州園林的魅力,他們費(fèi)盡了心思。最后決定,以網(wǎng)師園內(nèi)的“殿春簃”為范本,在占地不過400平方米的空間里,濃縮進(jìn)典型的蘇州私家園林的所有要素。

  薛福鑫負(fù)責(zé)為工程造預(yù)算,他拍大了膽子交上去一份預(yù)算表:19.5萬元的工程款外加2萬元機(jī)票費(fèi),這在當(dāng)時實(shí)在算得上是巨款了。沒想到預(yù)算報到國務(wù)院,時任副總理的耿飚大筆一揮,干脆地在預(yù)算后面加了一個零。到了美國,美方又把造價提高至300萬美元。所有磚木構(gòu)件都是先在蘇州做好的,為了確保萬無一失,一模一樣的全都做了兩套。其中一套,先在東園里搭建了起來看效果,那就是現(xiàn)在我們還能在東園見到的明軒。年底,陳從周、薛福鑫一行赴美。明軒在美落成,已經(jīng)是第二年的5月了。

  旁白:邁出第一步,才是最難的。如果不是小平同志親自作出這個決定,蘇州的匠人們很難想象,會在海外建起一座讓我們驕傲的園林。鄧小平此次訪美,還有一段與蘇州關(guān)系緊密的插曲。他送給卡特的禮物,是蘇州工藝美術(shù)大師顧文霞的徒弟余福臻繡制的雙面繡《小貓》,后來這演繹成了卡特與顧文霞之間的一段佳話。

  當(dāng)年1月,蘇州市成立了外事辦公室。

  寒山寺第一次響起迎新年的鐘聲。上海人悄悄開始了“蘇州一日游”。到蘇州來的國內(nèi)外客人多起來了

  就在薛福鑫等27個蘇州園林專家啟程赴美的那一天,日本池田市日中友好會副會長藤尾昭帶著120個日本客人到了蘇州。除夕晚,蘇州城外寒山寺首次響起了新年祈福的鐘聲。

  寒山寺新年聽鐘這一創(chuàng)意,就是藤尾昭最早提出來的。當(dāng)年盛夏,寒山寺剛剛修復(fù),藤尾昭到此觀光,陪同他的是當(dāng)時的市旅游局局長吳增璞。一見張繼的那塊詩碑,藤尾昭立即搶先背了起來。原來,這首詩被收入日本的小學(xué)教材,在日本幾乎人人會背。藤尾昭忽發(fā)奇想,日本人有聽鐘聲迎新的傳統(tǒng),如果組織他們來寒山寺聽鐘,一定很有號召力。吳增璞一聽,連聲稱好。兩人再沒心思看其它的景點(diǎn),立即回到南園賓館,籌劃起來。

  一位美籍華人劉美遠(yuǎn)搶在中美恢復(fù)外交關(guān)系后的第一時間申請了簽證,踏上了歸鄉(xiāng)省親的里程。2月20日傍晚,她登上從北京南下的119次列車。從北京到蘇州,這趟車走了21個小時。她在后來發(fā)表的文章里寫道:“那一年我哥哥37歲,已有兩個女兒,全家與岳母住在一起。他5歲女兒圍著我團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),喊著姑姑是個‘外國人’。哥哥的家就是一間方形的屋子,中間由大柜子分成兩個12平方英尺左右的區(qū)域,沒有衛(wèi)生間。哥哥在一家絲綢廠做工人,月工資只相當(dāng)于26美元。然而他覺得自己已經(jīng)很幸運(yùn)了!焙茱@然,她的哥哥已經(jīng)不會再為這突然出現(xiàn)的“海外關(guān)系”而擔(dān)驚受怕了。此行,也讓這位記者決意留在中國。第二年起,她就成了美國《新聞周刊》北京機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。

  國內(nèi)團(tuán)隊(duì)也開始出現(xiàn)在蘇州街頭。來得最早,來得最多的是“阿拉上海人”。偷吃“禁果”的是上海的一個老導(dǎo)游戎良,他悄悄約了50個以前的“老客戶”,用一輛接送三線工人的大客車,將他們拉到了蘇州 “散散心”。他們沒敢說是旅游,是因?yàn)槭嗄陙,這一直被扣上了“資產(chǎn)階級生活方式”的帽子。蘇州回轉(zhuǎn)上海,一個開心得忘乎所以的客人將這件事透露給了記者。沒想到,1979年3月4日的《人民日報》報道了這事,題目是《上海恢復(fù)蘇州一日游》。這則消息成了一個重要的信號:旅游,終于被“上面”允許了。從此,“蘇州一日游”公開組織起來了。到10月1日,上海索性亮出了“國慶游”的旗號。提前一個月,報名的人排起了100多米的長龍。參加經(jīng)濟(jì)團(tuán)到蘇州,每人7.5元,還可以到松鶴樓吃上一頓,一桌10人,四個冷菜八個熱菜。當(dāng)然,不能忘了“每人交半斤糧票”。

  旁白:當(dāng)年,到蘇州的游客數(shù)突破5萬。寒山寺聽鐘聲從此成了蘇州一年一度的傳統(tǒng)文化旅游項(xiàng)目。那一年,東園建好了,北寺塔修復(fù)開放了,許多在“十年浩劫”中被破壞的人文景觀也開始修復(fù);蘇州飯店內(nèi)建起了9層的旅游大樓;成立了蘇州旅行社。一個海內(nèi)外知名的旅游城市,終于重新打響了“旅游牌”。

  百年老字號重新掛起了“金字招牌”,有了這些老字號,觀前街又有點(diǎn)像觀前街了

  二十歲剛出頭的譚以文那段時間興奮而又緊張。觀前街上的“紅旗”副食店終于要重新掛起“采芝齋”的老牌子了。可是,舊牌匾早已被當(dāng)作“四舊”砸了。店方想請書法家重新寫一塊。大師費(fèi)新我自己沒有動筆,力推自己的學(xué)生譚以文來寫。第一次要將自己的字掛到街頭讓萬人評點(diǎn),難怪這年輕人忐忑不安,各種字體試寫了無數(shù)遍,最后由老師選定了三個隸體的送了出去。

  忙著重?fù)Q舊店招的不只是“采芝齋”!疤K州糕團(tuán)店”叫回了“黃天源”;“蘇州熟肉店”叫回了“陸稿薦”;“紅太陽副食店”叫回了“稻香村”;“春光綢布店”叫回了“乾泰祥”……一家家老字號掛出了舊店招,觀前街終于又有了觀前街的味道了。當(dāng)然,除了店招,前店后坊的傳統(tǒng)格局、膾炙人口的特色品種也一一恢復(fù)了舊觀。

  旁白:大到街名廠名、小到給孩子起名,總會帶上時代的烙印。換名字是最簡單的“革命”!拔母铩睍r,幾乎所有的店招街名都在一夜間換成了“紅彤彤”的名字。被換了名字的,還有三個城區(qū)的區(qū)名。1979年,它們也被換了回來。東風(fēng)區(qū)恢復(fù)為平江區(qū)、紅旗區(qū)恢復(fù)為滄浪區(qū)、延安區(qū)恢復(fù)為金閶區(qū)!拔母铩敝,許多跟著形勢將自己的名字改成衛(wèi)東、衛(wèi)彪、愛紅、愛武的,又悄悄地改了回來。

  蘇州也開始生產(chǎn)洗衣機(jī)了,起了個很詩意的名字叫“白云泉”。沒有上下水,只好把洗衣機(jī)搬到井臺上用

  星期天,張?zhí)K生有個任務(wù),和他媽媽一起把洗衣機(jī)從兩樓搬下去,搬到院子里的井臺上去。之所以這樣做,是因?yàn)樗麄兗也]通自來水,而用過的臟水也只能從裝在窗臺外的鐵皮漏斗往下倒。再加上這洗衣機(jī)只是單缸的,沒有甩干功能。洗過一遍,就得撈出來用手?jǐn)Q干,在樓上,實(shí)在沒法干。

  麻煩歸麻煩,搬到井臺上去洗也給了張媽媽一個炫耀的機(jī)會。那時的洗衣機(jī)絕對是件稀罕物。生產(chǎn)它的只是第二輕工機(jī)械廠的一個車間,一個車間33個人,那一年的產(chǎn)量也不過百把臺。它有個很詩意的名字——白云泉,出自一首詠天平山的詩。這三個字,與洗衣機(jī)倒是蠻貼切的。

  旁白:生活的變化就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)開始的。當(dāng)年,蘇州市三個水廠的年供水量大約是3000多萬立方,自來水用戶700家左右,其中還包括了工業(yè)用水的數(shù)字。居民戶大多是在院子里立幾只共用水龍頭,洗衣服要么上井臺、要么上河灘。

  拿到的獎金比別人多了3元錢,回到家里喉嚨也響了!按箦侊垺苯K于有稠有稀了

  東吳絲織廠機(jī)修工吳師傅這幾天回到家有點(diǎn)氣粗,只因?yàn)檫f到老婆手里的鈔票多了三張“一塊頭”。遞鈔票時,特別還加上一句,多出來的是獎金,別人都沒有我這么多。

  東吳絲織廠的水榭牌塔夫綢一直是出口的拳頭產(chǎn)品?克,東吳絲織廠的工人們總比其它廠的要牛氣一些。1979年,國家為鼓勵出口創(chuàng)匯,開始推行外匯留成制度,東吳廠首先得益。有了鈔票,廠里就開始從國外引進(jìn)劍桿織機(jī)等先進(jìn)設(shè)備,接機(jī)器、調(diào)設(shè)備,吳師傅就忙了起來。偏偏這個時候,市里下達(dá)了改進(jìn)獎勵制度的新規(guī)定,第一次明確獎金是超額勞動報酬,要克服“平均主義”。吳師傅也第一次比其他工友多拿到了3元獎金。

  旁白:啥叫“大鍋飯”?企業(yè)做得好與差,工人做得多與少,統(tǒng)統(tǒng)與收入沒關(guān)系。1979年,這種極大挫傷積極性的體制開始松動了。當(dāng)年10月,蘇綸紡織廠等蘇州的14家全民所有制企業(yè)試行擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)和利潤留成制度,希望通過試點(diǎn),做到國家多收、企業(yè)和個人多得。這一變化,絕對來之不易。這是由國家經(jīng)委、財政部下文批準(zhǔn)的。

  當(dāng)年,全市企業(yè)發(fā)放的獎金總額1348萬元。人均不到45元。不過,千萬不要小看了這個數(shù)字,這已經(jīng)是上一年的488%了。

  知青插隊(duì)叫停了,下放干部開始回城了,新村建到城外了,平均居住面積卻下降了

  騎上自行車,結(jié)伴到城外看熱鬧去。

  這一年,新莊、里河、南環(huán)、蘇安四個新村同時開工。加起來380棟設(shè)計(jì)規(guī)模絕對是蘇州有史以來最大的。更特別的是,這四個新村統(tǒng)統(tǒng)建到了護(hù)城河的外頭,近2500年不變的古城墻終于框不牢“小蘇州”哉。盡管對當(dāng)時的人來說,這些在農(nóng)田里立起來的住宅樓實(shí)在有點(diǎn)遠(yuǎn);盡管不少套型只是一室一廳,不到30個平方米;盡管不少趕去看熱鬧的人根本沒有可能分到一套這樣的房,但這么一下子建一大片新房子,實(shí)在有點(diǎn)“稀罕”。更加讓人眼熱的是,這里面都會裝上抽水馬桶。這對倒慣馬桶的老蘇州來講,誘惑力太大了。

  當(dāng)年,竣工的住宅也比上年增加了差不多一倍。不過,讓人意外的是蘇州的人均居住面積反而降了下來。查查原因也簡單,這一年,持續(xù)10多年知識青年上山下鄉(xiāng)真正明確停下來了,想辦法用“病退”等名義回蘇州的知青卻是越來越多;1969年冬到1970年春下放到蘇北鹽城去的人們也開始回來了。這批人去的時候是3.69萬人,回來時不少人已經(jīng)添丁加口。他們回來,大多沒有房子,只好在父母兄弟家本來就擠成一團(tuán)的房間里多擺一張床而已。

  旁白:上山下鄉(xiāng)停止,留在城里的中學(xué)畢業(yè)生也不再“統(tǒng)一分配”。這一年,他們的就業(yè)開始由用人單位擇優(yōu)錄用,現(xiàn)場的情景有點(diǎn)像現(xiàn)在的“雙選會”。

  1979年7月15日,中共中央、國務(wù)院決定在深圳、珠海、汕頭和廈門試辦特區(qū)。很長一段時間內(nèi),它們都是中國改革開放的最重要窗口。中共蘇州市委號召在全市范圍內(nèi)深入開展“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”大討論。

  數(shù)字說話  

                         單位               數(shù)據(jù)

  全市總?cè)丝?nbsp;            人                 629294

  土地面積               平方公里           119.12

  人口密度               人/平方公里        5283

  年末工業(yè)單位數(shù)         個                 581

  其中:全民             個                 190

  集體                   個                 391

  工業(yè)總產(chǎn)值             萬元               304637

  職工平均工資           元                 604

  基本建設(shè)總投資額       萬元               9990

  竣工房屋建筑面積       萬平方米           50.91

  其中:住宅面積        萬平方米           23.62

  城市人均居住面積      平方米             3.94

  財政收入               萬元               48791

  城市平均儲蓄數(shù)         元                 150

  來蘇旅游數(shù)             萬人               5.02

  所列數(shù)據(jù)因歷年行政區(qū)劃、統(tǒng)計(jì)口徑變化,僅作參考

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