旅游市場(chǎng)迎來(lái)了“主題公園消費(fèi)熱”。攜程數(shù)據(jù)顯示，2023年端午假期，國(guó)內(nèi)主題公園門票預(yù)訂量相比2019年同期增長(zhǎng)超140％。另?yè)?jù)攜程統(tǒng)計(jì)，端午假期28個(gè)熱門旅游城市的本土熱門景點(diǎn)TOP5中，19個(gè)城市的景點(diǎn)TOP5都包含當(dāng)?shù)氐闹黝}公園。

　　記者梳理后發(fā)現(xiàn)，一線城市的熱門主題公園有北京環(huán)球影城、上海迪士尼度假區(qū)、廣州長(zhǎng)隆野生動(dòng)物世界等；二三線城市則以上市公司華僑城A、華強(qiáng)方特等旗下連鎖主題公園品牌占據(jù)，如歡樂(lè)谷、方特歡樂(lè)世界等。

　　“主題樂(lè)園消費(fèi)熱”的出現(xiàn)背后主要有兩個(gè)原因，一是恰逢“畢業(yè)季＋暑期”，親子游效應(yīng)明顯。馬蜂窩相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示，恰逢高考結(jié)束，端午假期被“畢業(yè)季”覆蓋，融入了動(dòng)物觀賞、科教研學(xué)、生態(tài)體驗(yàn)等主題的主題公園受到廣大父母的追捧。二是與迪士尼樂(lè)園與環(huán)球影城等大型主題公園持續(xù)落地，推動(dòng)國(guó)內(nèi)主題公園的受眾進(jìn)一步擴(kuò)大有關(guān)。中國(guó)主題公園研究院院長(zhǎng)林煥杰也向記者表示：“一流主題公園的引進(jìn)，提升了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)主題公園消費(fèi)的熱情。”

　　值得一提的是，端午假期期間，上海迪士尼度假區(qū)仍為主題公園熱度之最。據(jù)去哪兒平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，端午期間熱門主題公園包括上海迪士尼度假區(qū)、北京環(huán)球影城、成都海昌極地海洋公園、珠海長(zhǎng)隆海洋王國(guó)、荊州方特東方神畫等。同城旅行端午大數(shù)據(jù)顯示，上海迪士尼度假區(qū)是唯一躋身2023端午假期熱門景點(diǎn)前十的主題公園。

　　上海迪士尼度假區(qū)在端午假期的突圍并不意外，其在全球主題公園競(jìng)爭(zhēng)中一直實(shí)力突出。2021年AECOM和TEA聯(lián)合發(fā)布的《2021全球主題公園和博物館報(bào)告》顯示，2021年全球主題公園25強(qiáng)，中國(guó)入圍6家，但只有上海迪士尼和橫琴長(zhǎng)隆海洋公園進(jìn)入前十。與此同時(shí)，由于迪士尼IP的影響力和悠久的歷史經(jīng)驗(yàn)，令全球主題公園25強(qiáng)中迪士尼旗下樂(lè)園數(shù)量達(dá)到11家，占比44％。

　　事實(shí)上，國(guó)內(nèi)并不缺乏本土連鎖的主題公園品牌。例如，6月20日，華僑城A在投資者互動(dòng)平臺(tái)回復(fù)投資者時(shí)表示，公司旗下主題公園主要包括各地歡樂(lè)谷、水公園、錦繡中華、世界之窗及襄陽(yáng)奇幻谷、奇趣童年，南昌親子樂(lè)園等創(chuàng)新產(chǎn)品，合計(jì)占景區(qū)數(shù)量的80％以上。華強(qiáng)方特2022年年報(bào)顯示，集團(tuán)在全國(guó)有26家方特主題公園。

　　但業(yè)績(jī)層面則各有各的難。華僑城A在今年3月份披露2022年年報(bào)后，其董事及總裁王曉雯曾向投資者坦言：“2022年是公司上市以來(lái)經(jīng)營(yíng)承壓最重、最為困難的一年。”公司上市十五年首次由盈轉(zhuǎn)虧，涉及到主題公園的旅游景區(qū)業(yè)務(wù)收入272億元，同比降低37％；華強(qiáng)方特2022年則虧損6078萬(wàn)元，來(lái)自文化科技主題公園板塊的營(yíng)收為34．95億元，同比下滑6．14％。

　　一位不愿具名的文旅分析師向記者表示，國(guó)內(nèi)主題公園的經(jīng)營(yíng)模式大部分都以文旅類的樂(lè)園小鎮(zhèn)開發(fā)模式為主。但是迪士尼是影視樂(lè)園的經(jīng)營(yíng)方式，借助龐大的影視IP很容易推動(dòng)樂(lè)園的影響力。

　　林煥杰表示，全球一流的主題公園幾乎都有影視動(dòng)漫IP加持，主題公園是娛樂(lè)項(xiàng)目，不是旅游項(xiàng)目。“疫情期間我們沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估。但是2019年的行業(yè)調(diào)查顯示，國(guó)內(nèi)25％的主題公園是虧損的，12％是持平的，53％實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)性盈利。隨著市場(chǎng)恢復(fù)，本土主題公園仍有很大的提升空間。”

　　“隨著越來(lái)越多的消費(fèi)者開始對(duì)主題公園感興趣，行業(yè)自然會(huì)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。未來(lái)五到十年本土主題公園的品牌可能會(huì)維持在五個(gè)左右。想要脫穎而出則需要加深在IP上的投入，而中國(guó)本土并不缺乏成熟的且有號(hào)召力的文化IP。近些年無(wú)論是中國(guó)動(dòng)漫還是游戲，都在出海并擴(kuò)大海外受眾群體，如何將這些優(yōu)秀內(nèi)容轉(zhuǎn)化為主題公園，是未來(lái)本土公司需要思考的。”林煥杰說(shuō)。