一個(gè)占地僅7000平米的居住區(qū)景觀，獲得園冶杯地產(chǎn)園林大獎，設(shè)計(jì)師究竟是靠什么做到的？行業(yè)面臨新挑戰(zhàn)，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)又該如何應(yīng)對？近日，MAXI美溪景觀董事合伙人、首席設(shè)計(jì)師劉暢接受風(fēng)景園林網(wǎng)采訪，分享了美溪“平衡后的創(chuàng)造力”設(shè)計(jì)感悟，以及在把控設(shè)計(jì)項(xiàng)目落地效果等方面的經(jīng)驗(yàn)，期待能為行業(yè)和景觀從業(yè)者帶來啟迪。

劉暢

　　借力自然打造有意境的生活空間

　　風(fēng)景園林網(wǎng)：

　　南京龍湖·紫金原著項(xiàng)目獲得了第十三屆園冶杯地產(chǎn)園林大獎，這一項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上的最大亮點(diǎn)或特色是什么？

　　劉暢：

　　一個(gè)界面，兩個(gè)小花園。占地僅7000平米的龍湖原著系住區(qū)景觀，利用因地制宜、取法自然、小中見大的設(shè)計(jì)手法，完成了一處很有趣的生活空間。

　　一個(gè)界面：因借，而無界。原初僅10m寬度的住宅唯一入口大門，界面形象：窄、歪、迫、弱，設(shè)計(jì)打破邊界，借用了沿街商業(yè)立面、展廳櫥窗、圍墻邊界和入口，一體化融合，互借互連，延展了空間力量，將局促變成了無界，巧妙利用不利條件，完成了一次美麗的蛻變，成為無法復(fù)制的獨(dú)一無二?；媒ㄖ髱熧囂氐囊痪湓拋砜偨Y(jié)：我們從來不為住宅建大門，而是建一個(gè)屬于這個(gè)住宅的大門。

　　靜謐水島花園：起始于一個(gè)周長極致靠邊，也僅75米的奢侈小環(huán)道，環(huán)道內(nèi)的水島，成就了住區(qū)最大的一塊陽光小草地，通過序列帶狀植物和小品的引導(dǎo)，盡可能加強(qiáng)視覺進(jìn)深，又通過自然蜿蜒的樹林，消隱了建筑，取法自然，靜水回流間，營造出靜謐悠然的自然生活美。

　　律動山序花園：一千方小庭院，尺度局促同時(shí)，受限于：車庫出入口、車庫頂斜板1.5m高差、風(fēng)井和非機(jī)動車坡道的限制性條件。高處L型爬山廊，集中解決了全齡所有的生活功能，預(yù)留出最大可能的中庭空間，利用高差營造出臺地動水：層層疊疊、立體、律動、豐富。

　　小中見大，小小的地塊內(nèi)有七種不同的親水感受，山水串聯(lián)，層次韻律表達(dá)了山序，小品點(diǎn)題，多功能被集合，小場地承載的多而有序。設(shè)計(jì)借力于自然來破題，尋覓小空間里的山水，造化咫尺天地間的意境生活。

第十三屆園冶杯大獎作品——南京龍湖·紫金原著

　　通過平衡找到設(shè)計(jì)的最優(yōu)解

　　風(fēng)景園林網(wǎng)：

　　MAXI美溪景觀在地產(chǎn)園林設(shè)計(jì)方面，有什么樣的核心競爭力或者自己的特點(diǎn)？

　　劉暢：

　　“平衡后的創(chuàng)造力”，這是我臨時(shí)想到的一個(gè)表述。條件與要求萬千紛雜，無限可能中不停選擇與思考，平衡出一套設(shè)計(jì)最優(yōu)解，是恰屬于這片土地的創(chuàng)造力。回想一下這幾年的設(shè)計(jì)過程，我們可以說也是一步步做到了。

　　例如南京龍湖·紫金原著的景觀，原生基礎(chǔ)有著非常多的限制性因素，同時(shí)伴隨著諸多看上去無法實(shí)現(xiàn)的訴求，要平衡解決好這些問題，我們沒有固定統(tǒng)一的設(shè)計(jì)手法或語匯。因地制宜，答案就在問題出現(xiàn)的地方，我們擅于將問題向亮點(diǎn)轉(zhuǎn)換：從場地中來，回到到場地中。為這一個(gè)項(xiàng)目量身找到最適配的設(shè)計(jì)語匯、風(fēng)格和價(jià)值亮點(diǎn)，問題與訴求平衡中，順藤摸瓜，自然而然的迸發(fā)出最貼切的亮點(diǎn)，創(chuàng)造有趣、創(chuàng)意和不凡。成就了項(xiàng)目的獨(dú)一無二，也成為了我們處理復(fù)雜設(shè)計(jì)問題的創(chuàng)造力。為此，經(jīng)常轉(zhuǎn)換角色，“一個(gè)不懂標(biāo)識的建筑師，不是好的雕塑家”，打破景觀的思維邊界，跨界一體化設(shè)計(jì)，將創(chuàng)造力延伸至更廣。

　　在過往項(xiàng)目中，美溪能做好嚴(yán)控成本的小項(xiàng)目，也能做好定位高端的大項(xiàng)目，能適應(yīng)不同類型項(xiàng)目的多元復(fù)雜條件，通過設(shè)計(jì)找到平衡的最優(yōu)解。不一味追求高成本投入，不強(qiáng)依靠高造價(jià)石材、稀缺資源來加持產(chǎn)品力設(shè)計(jì)，通過產(chǎn)品的不同定位出發(fā)，從原生場地的條件出發(fā)，從人的生活本質(zhì)出發(fā)，去創(chuàng)造美。在各種變數(shù)中，依然堅(jiān)持做到最好，盡悉全力，創(chuàng)享美好。

美溪景觀作品——江海云辰

美溪景觀作品——世紀(jì)云辰

　　用落地的設(shè)計(jì)來說話最有分量

　　風(fēng)景園林網(wǎng)：

　　隨著時(shí)代發(fā)展變化和用戶要求提升，您覺得應(yīng)當(dāng)如何去適應(yīng)，不斷提升景觀產(chǎn)品力？

　　劉暢：

　　時(shí)代發(fā)展是必然趨勢，會不斷給行業(yè)帶來一些新的要求，過去的十年景觀產(chǎn)品的迭代很快，促使當(dāng)下景觀價(jià)值點(diǎn)站位的持續(xù)變化，已經(jīng)讓我們的產(chǎn)品力和設(shè)計(jì)能力有了很大的提升?，F(xiàn)在回看：當(dāng)下適配的，才是最好的。從當(dāng)下人們追求更美好生活的本質(zhì)出發(fā)，盡量聚焦景觀的核心問題，分解問題，借以打磨好每一個(gè)作品，就是提升。

　　風(fēng)景園林網(wǎng)：

　　在把控設(shè)計(jì)項(xiàng)目的落地效果方面，您有什么樣的心得可以分享？

　　劉暢：

　　首先，要先要讓全員都重視落地問題，主動、開心、反復(fù)地思考設(shè)計(jì)的落地性，有必要時(shí)，甚至思考如何調(diào)動合作單位一起思考，落地效果一定是全域的要求。

　　其次，是控本節(jié)奏和扎實(shí)的控制點(diǎn)，例如：各階段遞進(jìn)式指標(biāo)成本管控、施工日報(bào)進(jìn)度跟蹤、全專業(yè)走出報(bào)告及時(shí)反饋、破邊界擴(kuò)大化交底反交底交圈會議、施工圖精細(xì)返全模直觀現(xiàn)場指導(dǎo)、重難施工節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人必駐場管控支撐、全供樣及大板全打樣跟蹤、針對創(chuàng)新項(xiàng)的內(nèi)部研發(fā)體系直接對接一體化支撐落地、設(shè)計(jì)控制讓普通加工商能完成高定藝術(shù)小品，等等。

　　美溪團(tuán)隊(duì)已奉行一句話：“把控落地效果是我們堅(jiān)守的最終設(shè)計(jì)成果。”用落地的設(shè)計(jì)來說話，永遠(yuǎn)是最有分量的表達(dá)。最終，一個(gè)個(gè)建成項(xiàng)目的沉淀，可以說讓我們很欣慰。

美溪景觀作品——春風(fēng)與辰

美溪景觀作品——渝天府

美溪景觀作品——成都招商時(shí)代公園

　　風(fēng)景園林網(wǎng)：

　　對地產(chǎn)園林、商業(yè)景觀的未來形勢，不少人不太樂觀，您怎么看？

　　劉暢：

　　當(dāng)前，行業(yè)面臨挑戰(zhàn)，也有機(jī)遇。美溪不擔(dān)心洗牌，怕的是自己無牌可打。我們在做的是，緊密關(guān)注行業(yè)需求和趨勢，結(jié)合自身的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)整迭代，保證在機(jī)遇到來時(shí)有牌可打。
風(fēng)景園林網(wǎng)：

　　請為年輕設(shè)計(jì)師的成長和發(fā)展提些建議。

　　劉暢：

　　保持創(chuàng)新和嘗試，積極尋找創(chuàng)新靈感的方法，積極探索新的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)手段，嘗試與其他領(lǐng)域的人才進(jìn)行跨界合作，以獲得更多更廣的成長。