綠地博大綠澤集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁吳正平

　　中國(guó)綠地博大綠澤集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱綠地博大綠澤）是綠地旗下以生態(tài)建設(shè)為主的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的多元化投資控股集團(tuán)。

　　2004年，綠澤景觀在上海設(shè)立。2011年，成功收購(gòu)博大園林，同時(shí)獲取城市園林綠化一級(jí)資質(zhì)。2014年被認(rèn)為是博大綠澤的轉(zhuǎn)折年，這一年，通過重組整合企業(yè)完成香港上市，成為港股園林綠化行業(yè)第一股。2015年博大綠澤與世界500強(qiáng)企業(yè)綠地集團(tuán)展開戰(zhàn)略合作，并開始涉足生態(tài)建設(shè)領(lǐng)域。同年，博大綠澤以強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)獲選福布斯中國(guó)上市潛力企業(yè)。

　　2016年，博大綠澤納入恒生綜合指數(shù)，綠地集團(tuán)進(jìn)一步完成戰(zhàn)略入股，成為博大綠澤第一大股東，公司正式更名為“中國(guó)綠地博大綠澤集團(tuán)有限公司”。至此，綠地博大綠澤成為了綠地旗下以生態(tài)建設(shè)為主的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的多元化控股集團(tuán)。

　　2017年，綠地博大綠澤開始全國(guó)化布局，并搭建集團(tuán)化管理框架。今天，綠地博大綠澤，已是中國(guó)極具潛力的生態(tài)環(huán)保服務(wù)提供商和開發(fā)商。

　　綠地博大綠澤緣何聚焦生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域？而在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域，它又有著哪些創(chuàng)新之處和深度思考？近日，人民網(wǎng)記者對(duì)綠地博大綠澤集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁吳正平進(jìn)行了專訪。

　　聚焦生態(tài)文明建設(shè) 痛定思痛戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

　　2012年11月，黨的“十八大”首次將生態(tài)文明建設(shè)作為“五位一體”總體布局的重要部分。近年來，“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的全新發(fā)展理念深入人心，生態(tài)文明建設(shè)的重要地位也逐漸凸顯。

　　據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年國(guó)內(nèi)園林企業(yè)年?duì)I業(yè)收入超過20億元的企業(yè)約有13家，2015年僅有4家。在排名前五的企業(yè)中，僅有一家目前還保持較為單一的園林綠化業(yè)務(wù)，其他四家均已轉(zhuǎn)型成為生態(tài)建設(shè)企業(yè)。

　　2014年作為PPP發(fā)展元年，越來越多的企業(yè)開始通過節(jié)約型、生態(tài)型、功能完善型的發(fā)展，將資源、技術(shù)、人力等向大型生態(tài)建設(shè)PPP項(xiàng)目?jī)A斜，以此鞏固其在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位。

　　吳正平在接受專訪時(shí)表示，2016年，綠地集團(tuán)入股以后，綠地博大綠澤強(qiáng)烈意識(shí)到傳統(tǒng)園林綠化企業(yè)“苗木種植、景觀設(shè)計(jì)、工程施工、綠化養(yǎng)護(hù)”已成為生態(tài)建設(shè)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)。

　　而“生態(tài)修復(fù)+園林綠化”成為當(dāng)前行業(yè)的主要架構(gòu)，生態(tài)建設(shè)涉及領(lǐng)域是隨著行業(yè)的發(fā)展在不斷豐富，這也就要求企業(yè)需要具備較高的研發(fā)能力、技術(shù)水平、施工工藝。

　　隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)需求的不斷變化，如何調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向?

　　痛則思變，唯有轉(zhuǎn)型才能保持企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展！2016年底，綠地博大綠澤提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，通過對(duì)業(yè)務(wù)模式、運(yùn)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)模式、戰(zhàn)略部署上的全面調(diào)整，以期在2020年晉升為中國(guó)生態(tài)建設(shè)行業(yè)前五名。

　　謀局布篇 打造“資本+技術(shù)+全產(chǎn)業(yè)鏈”新模式

　　如何應(yīng)對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，以使企業(yè)在市場(chǎng)立于不敗之地？相信這是很多企業(yè)殫精竭思考慮的問題。

　　“經(jīng)過半年多發(fā)展，目前綠地博大綠澤已形成了‘資本+技術(shù)+全產(chǎn)業(yè)鏈’的發(fā)展模式。”吳正平介紹。

　　在資本市場(chǎng)方面，綠地博大綠澤與綠地金控積極合作，解決資金配套問題。同時(shí)，在市場(chǎng)上積極尋找優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)公司，吸納并擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。

　　技術(shù)方面，綠地博大綠澤成員企業(yè)上海城投綠化科技有限公司擁有多項(xiàng)園林綠化實(shí)用新型及發(fā)明專利。2017年，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后，企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，與知名高校、國(guó)家級(jí)科研院所合作，打造高新技術(shù)企業(yè)、

　　在全產(chǎn)業(yè)鏈方面，綠地博大綠澤目前已經(jīng)形成了“投資+規(guī)劃設(shè)計(jì)+施工建設(shè)+商業(yè)運(yùn)營(yíng)”的成熟運(yùn)作模式，通過“做政府所想，為市場(chǎng)所需”與政府建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作模式，以聚焦“生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、文旅開發(fā)”的相關(guān)PPP業(yè)務(wù)，為政府提供生態(tài)建設(shè)一體化解決方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、政府、社會(huì)多贏局面。

　　“抓住國(guó)家生態(tài)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施大發(fā)展的重大機(jī)遇，綠地博大綠澤通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從單一園林綠化企業(yè)升級(jí)以‘生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)和文化旅游建設(shè)’為主業(yè)的生態(tài)建設(shè)企業(yè)，并從原有的‘綠化施工’轉(zhuǎn)變?yōu)?lsquo;資本+技術(shù)+全產(chǎn)業(yè)鏈’的業(yè)務(wù)模式。”吳正平說，正是這個(gè)至關(guān)重要的轉(zhuǎn)型，給企業(yè)的快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　謀局布篇，在綠地博大綠澤融入綠地集團(tuán)體系后，綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著增強(qiáng)。

　　發(fā)揮協(xié)同效應(yīng) 探索生態(tài)領(lǐng)域“產(chǎn)學(xué)研” 合作

　　吳正平表示，作為“以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)，大基建、大金融、大消費(fèi)等新興產(chǎn)業(yè)并舉發(fā)展”的多元化經(jīng)營(yíng)格局發(fā)展的世界500強(qiáng)企業(yè)綠地集團(tuán)，其自身?yè)碛行酆癖尘?、品牌影響力，綠地博大綠澤在不斷加強(qiáng)與綠地集團(tuán)的合作關(guān)系中，借助其強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)、綜合優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮雙方的協(xié)同效應(yīng)，以聯(lián)合體的形式參與國(guó)內(nèi)大型城市公共綠化PPP項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)，搶占市場(chǎng)先機(jī)、獲取更大市場(chǎng)份額。

　　另一方面，在綠地集團(tuán)強(qiáng)大的資金支持下，綠地博大綠澤加強(qiáng)完善自身產(chǎn)業(yè)鏈體系，“補(bǔ)短板、增實(shí)力”，加強(qiáng)在“資本+設(shè)計(jì)規(guī)劃+施工建設(shè)+商業(yè)運(yùn)營(yíng)”的一體化運(yùn)作模式上的產(chǎn)業(yè)儲(chǔ)備，及擴(kuò)容升級(jí)。在成功收購(gòu)江南園林、同藍(lán)環(huán)保、中博建設(shè)等企業(yè)后，綠地博大綠澤業(yè)一體化運(yùn)作模式日漸成熟。

　　在創(chuàng)新方面，綠地博大綠澤積極探索在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的“產(chǎn)學(xué)研”合作模式。積極開展與高校和科研機(jī)構(gòu)的深度合作。“中國(guó)綠地博大綠澤-同濟(jì)大學(xué)科技聯(lián)合創(chuàng)新中心”的成立，將借助同濟(jì)大學(xué)在生態(tài)、環(huán)保和文旅產(chǎn)業(yè)方面頂尖的科研和人才力量，為綠地博大綠澤發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)和智力支持。綠地博大綠澤也將致力于把同濟(jì)大學(xué)優(yōu)秀的科研成果推廣應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，為新科技成果轉(zhuǎn)化孵化提供溫床，為高校的人才和技術(shù)提供試煉場(chǎng)。

　　“通過產(chǎn)學(xué)研模式，綠地博大綠澤正建設(shè)國(guó)際一流的科技交流與技術(shù)轉(zhuǎn)化平臺(tái)，促進(jìn)與國(guó)家一流大學(xué)景觀生態(tài)、環(huán)境工程、環(huán)?？萍嫉葘I(yè)的交流與技術(shù)引進(jìn)，積極將黑臭水體治理、村鎮(zhèn)分散污水處理、特種行業(yè)廢水處理、生活垃圾處理、海綿城市建設(shè)方面擁有的國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)能力轉(zhuǎn)化為可實(shí)施項(xiàng)目。”吳正平說。

　　據(jù)悉，今后，科創(chuàng)中心將參與由科技部、同濟(jì)大學(xué)、上海市科委發(fā)起的“綠色技術(shù)銀行”的籌備工作。計(jì)劃設(shè)立“綠色技術(shù)銀行歐洲中心”，與德、法、荷、意等高校合作，將歐洲先進(jìn)的“綠色技術(shù)”及研發(fā)機(jī)構(gòu)引入中國(guó)。

　　人才是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要內(nèi)在動(dòng)力。如何留住人才？用好人才？“人才，是綠地博大綠澤的生存之基”。在吳正平看來，這點(diǎn)已經(jīng)成為了綠地博大綠澤從上至下的共識(shí)！

　　栽下梧桐樹引得鳳凰來！吳正平說，綠地博大綠澤有著三個(gè)重要“法寶”。

　　一是，綠地博大綠澤集團(tuán)通過積極打造高速發(fā)展的事業(yè)平臺(tái)，以確保對(duì)優(yōu)秀人才的吸引；二是通過建立科學(xué)有效地人才培養(yǎng)機(jī)制，積極營(yíng)造良好地人才成長(zhǎng)環(huán)境，致力于為每個(gè)員工打造充分施展才華的舞臺(tái)；三是通過科學(xué)的考核機(jī)制和人才管理制度，為優(yōu)秀人才提供公平、透明的晉升通道。

　　美麗中國(guó)福澤后人 “生態(tài)文明建設(shè)”任重道遠(yuǎn)

　　綠地博大綠澤點(diǎn)滴積累，正不斷努力拼出“生態(tài)回歸自然，綠色地球未來”的美好藍(lán)圖。

　　吳正平介紹，2017年綠地博大綠澤集團(tuán)將會(huì)嚴(yán)格按照五年戰(zhàn)略規(guī)劃，積極跟進(jìn)綠地集團(tuán)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型節(jié)奏，不斷協(xié)同開拓特色小鎮(zhèn)、大片區(qū)開發(fā)、城市公園等項(xiàng)目。在一、二線重點(diǎn)城市遠(yuǎn)郊及周邊結(jié)合智慧健康、文化旅游兩大題材，利用“特色小鎮(zhèn)＋全域旅游＋產(chǎn)鎮(zhèn)結(jié)合”的模式推進(jìn)特色小鎮(zhèn)開發(fā)，與綠地集團(tuán)一體化整合優(yōu)勢(shì)資源，并積極推進(jìn)與地方政府的合作。

　　圍繞生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、文化旅游產(chǎn)業(yè)主線大力推進(jìn)戰(zhàn)略性并購(gòu)，進(jìn)一步完善全產(chǎn)業(yè)鏈，并積極探索新產(chǎn)業(yè)動(dòng)能，使綠地博大綠澤資本化平臺(tái)功能更加凸顯，實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)。

　　與此同時(shí)，將一體化運(yùn)營(yíng)服務(wù)放在重要的戰(zhàn)略位置，以優(yōu)秀的PPP項(xiàng)目整體策劃和設(shè)計(jì)能力從提高資源獲取能力，以工程履約能力贏得客戶的稱贊，以合理的成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)，以優(yōu)質(zhì)的運(yùn)營(yíng)能力確保項(xiàng)目成功獲取資金支持。

　　從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)特征非常明顯，新動(dòng)能在增長(zhǎng)，中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境建設(shè)將出現(xiàn)更為高速度的增長(zhǎng)，與之密切相關(guān)的文化旅游等消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力之一，未來也將快速發(fā)展。

　　隨著各級(jí)政府的高度重視，行業(yè)的紛紛看好，生態(tài)建設(shè)領(lǐng)域的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，科技創(chuàng)新、資源整合、合作共贏將是未來發(fā)展的共同趨勢(shì)。

　　吳正平表示，作為建設(shè)生態(tài)文明和美麗中國(guó)的中堅(jiān)力量，綠地博大綠澤肩負(fù)“生態(tài)和人文家園的引領(lǐng)者，可持續(xù)性發(fā)展環(huán)境的開拓者”的企業(yè)使命，秉承“厚德、堅(jiān)韌、合作、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，將以實(shí)際行動(dòng)履行“美麗中國(guó)，福澤后人”的社會(huì)責(zé)任，將努力實(shí)現(xiàn)“用一流的生態(tài)環(huán)境提升區(qū)域核心價(jià)值，以深厚的人文建設(shè)促進(jìn)家園和諧升級(jí)”的戰(zhàn)略愿景，爭(zhēng)做生態(tài)人文環(huán)境建設(shè)的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。