中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊 2014年1月10日下午，第四屆園冶高峰論壇之休閑度假與住宅景觀設(shè)計交流會在北京新大都飯店華興宮成功舉辦。會議由北京市園林綠化局崔勇處長主持，廣邀國內(nèi)著名房地產(chǎn)公司景觀設(shè)計負(fù)責(zé)人，國內(nèi)知名設(shè)計院院長，設(shè)計總監(jiān)等參與交流討論。華潤置地（北京大區(qū)）景觀設(shè)計總監(jiān)姚鵬應(yīng)邀出席，并做了題為《住宅景觀增值服務(wù)》的發(fā)言。以下為演講的主要內(nèi)容：

華潤置地（北京大區(qū)）景觀設(shè)計總監(jiān)姚鵬在演講中

　　大家好，我是華潤置地的姚鵬，感謝主辦方，感謝各位聽我的演講。作為一個甲方的設(shè)計人員，和一個對設(shè)計還算比較執(zhí)著的設(shè)計師，我想問大家一個問題，對于設(shè)計來講，最糾結(jié)的一件事是什么？其實我想令大家糾結(jié)的事情有很多，但最糾結(jié)的一件事，總結(jié)下來還是設(shè)計費超標(biāo)。設(shè)計做完了，成本超了，或者錢沒了。當(dāng)然可能還有人說，我設(shè)計做完了，錢沒花完，這個其實基本上不可能，因為大家都是比較有想法的設(shè)計師，往往成本控制這塊，是制約我們設(shè)計最根本的問題。

　　我作為甲方的設(shè)計人員有的時候經(jīng)常被控制，就是雖然我設(shè)計的很好，你接受我的設(shè)計，但是有的時候?qū)追絹碇v成本是死線，誰逾越成本誰就面臨死線的問題?；谶@塊我們經(jīng)常跟設(shè)計師探討，如何在設(shè)計中控制成本，如何在設(shè)計中把我們的設(shè)計想法發(fā)揮到最大的水準(zhǔn)。最后我們探討設(shè)計的增值服務(wù)，在一定成本控制范圍內(nèi)，如何做設(shè)計？

　　這是我們?nèi)A潤總結(jié)的增值服務(wù)：將客戶的需求通過有效的組織轉(zhuǎn)化成具有經(jīng)濟(jì)和商業(yè)價值的產(chǎn)品。在我們的住宅體系中，通過深入挖掘客戶的需求、精細(xì)設(shè)計、高效資源的整合、高品質(zhì)工程施工和貼心的服務(wù)為住宅產(chǎn)品注入更多的附加值。這里面的主體就是客戶需求，怎樣把客戶需求轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)價值，就是通過以上5個形式進(jìn)行體現(xiàn)，具體到園林景觀中我們應(yīng)該怎么做？