洪海坤是晉寧新一代農(nóng)民中腦子比較“活”的一位，從他開始務(wù)農(nóng)時就與花結(jié)緣。最初，當(dāng)很多人還不知道種蘭花也能養(yǎng)家糊口時，洪海坤就“玩”起蘭花，并小有成就，賺到了第一桶金。

　　上世紀(jì)90年代初，當(dāng)花卉種植在晉寧土地上風(fēng)起云涌時，洪海坤轉(zhuǎn)行種了4畝月季。跟其他花農(nóng)一樣，他白天在地里勞作，晚上包花、扎花，第二天凌晨騎著摩托車、自行車或者坐著微型車到呈貢斗南賣花，辛苦不說，大老遠(yuǎn)跑幾十里路卻只能賺點(diǎn)小錢，路上的安全也讓人擔(dān)心。這樣的種田方式對洪海坤來說，也是無可奈何的。

　　2004年，昆明國際花卉拍賣中心成立，花卉收購銷售也從過去的“散打式”轉(zhuǎn)向規(guī)?；?、品牌化。嗅到一絲商機(jī)的洪海坤在當(dāng)年10月就為自己生產(chǎn)的月季起了個名，叫“昆侖”，并注冊了商標(biāo)，正式命名為“昆侖花卉”。轉(zhuǎn)了身份、正了名氣的月季按照品牌化標(biāo)準(zhǔn)，剔次取優(yōu)，統(tǒng)一包扎、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一貼上標(biāo)簽進(jìn)行拍賣，一個小小的創(chuàng)意讓他的月季身價倍增，獲得的收益也比其他花農(nóng)多得多。

　　帶領(lǐng)廣大農(nóng)戶發(fā)“花財”

　　看到洪海坤這么一“折騰”，收入就往上增，其他花農(nóng)坐不住了，紛紛加入到洪海坤的“昆侖花卉”麾下。洪海坤也于2008年成立了墩子花卉協(xié)會，2010年又注冊成立了昆侖花卉專業(yè)合作社并親任社長，入社農(nóng)戶也從最初的240戶增加到現(xiàn)在的285戶。合作社成立后，洪海坤建起了包裝車間，購買了電腦，建起科技信息查詢室。花農(nóng)采花后統(tǒng)一送到包裝車間，按照A、B、C、D四個等級分級包裝，然后由洪海坤通過互聯(lián)網(wǎng)與客戶直接聯(lián)系進(jìn)行拍賣。拍賣所得的錢款直接打到每一戶花農(nóng)的固定賬戶上，這樣就減少了中間環(huán)節(jié)，免除了花農(nóng)起早貪黑奔波之苦，收入也比過去增加了10%。

　　“昆侖花卉”逐漸有了名氣，一些來自廣州、深圳、福建、北京等地的花商通過互聯(lián)網(wǎng)直接與洪海坤聯(lián)系，在網(wǎng)上拍賣鮮花。洪海坤說，互聯(lián)網(wǎng)確實好，既能幫助花農(nóng)提高種花技術(shù)、了解市場行情，又能進(jìn)行鮮花交易，每天都有人來這里為鮮花查病根、找信息。昆侖花卉專業(yè)合作社也因此被昆明市評為50佳農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、50強(qiáng)農(nóng)技協(xié)，一年的銷售收入超過1000萬元。

　　在做強(qiáng)合作社的同時，洪海坤又有了新的想法，他開始試種經(jīng)濟(jì)價值更高的墨蘭。洪海坤坦言，隨著土地越來越少，農(nóng)民從土地上得到的回報也會越來越少，種植結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是一個大趨勢，現(xiàn)在人們的生活水平快速提高，經(jīng)濟(jì)效益更高的觀賞性墨蘭種植前景會很好，等探路成功后，將逐步引導(dǎo)農(nóng)戶轉(zhuǎn)型種植墨蘭，把它做成一個規(guī)模產(chǎn)業(yè)，讓廣大農(nóng)戶都能發(fā)“花財”。