西南大旱導(dǎo)致云南80%花卉受災(zāi)，而我省鮮花市場長期以來依賴西南地區(qū)供應(yīng),鮮花價格隨之水漲船高。

　　原來10塊錢一扎的玫瑰現(xiàn)在漲到26，原來10塊錢一盆的吊蘭現(xiàn)在要15塊以上，云南大旱之后，我省鮮花價格隨之一路走高。武漢萬順綠洲園藝經(jīng)營部老板夏鳳英：“這些東西大部分都是從廣東運(yùn)過來的。這些花都漲價了，去年漲一點(diǎn)今年漲的還多些，油漲價了，油漲了什么東西都漲了，不是拿的過來的。”

　　鮮花市場長期依賴外省供應(yīng)，導(dǎo)致鮮花價格居高不下。據(jù)不完全統(tǒng)計，湖北每年鮮花交易額達(dá)到6億元左右，其中本地生產(chǎn)的花卉只占到10%，90%要依賴云南、廣東、福建等地；盆栽、觀賞植物的40%也來自于浙江、江蘇、福建等地。全省每年有數(shù)億元的花卉產(chǎn)品采購資金流向省外。

　　坐擁潛力巨大的消費(fèi)市場，為什么我省鮮花供應(yīng)還要倚賴外??？省花卉苗木協(xié)會秘書長紀(jì)忠雄指出，究其根源在于我省花卉產(chǎn)業(yè)缺乏完整產(chǎn)業(yè)鏈，首先便是缺乏規(guī)模種植的花卉基地：“花卉基地這塊還是跟不上，規(guī)模小，分散，多數(shù)還是個體的多一點(diǎn)，就是大家你搞一塊我搞一塊，分散不集中?！?/P>

　　武漢花卉中心目前擁有省內(nèi)最大的種植基地，但公司總經(jīng)理江宗藹指出，要帶動整個武漢的花卉產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模，武漢還缺乏一個有規(guī)模的大型交易市場：“武漢市周邊的市場容量是很大的，但是因為沒有一個好的市場，我們自己也感覺銷售比較吃力，和銷售商之間關(guān)系還不是很順?！?/P>

　　也正是由于缺乏大型交易市場，湖北目前尚未建立完善的物流體系，而廣東、云南的大型交易市場便是靠這覆蓋全國甚至國外。

　　花卉資源大省如何變成花卉生產(chǎn)大省，花卉消費(fèi)的市場潛力如何進(jìn)一步挖掘，建立完善的花卉產(chǎn)業(yè)鏈還需要政府、市場主體各方做出哪些努力？

　　2008年出臺的一份湖北花卉產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中明確寫道，規(guī)劃到2010年全省苗木花卉種植面積達(dá)到100萬畝，年產(chǎn)值將達(dá)到120億元。但據(jù)調(diào)查，目前全省花卉年產(chǎn)值僅有6億元，90%的花卉還是依賴外省進(jìn)購。

　　如何做大做強(qiáng)湖北花卉產(chǎn)業(yè)？省花卉苗木協(xié)會秘書長紀(jì)忠雄認(rèn)為，首先要建立規(guī)?；⒓s化的種植基地，這需要政府的高度重視：“做規(guī)模必須牽扯到地的問題，這個沒有政府做不了，就是企業(yè)想投資想做，也沒得辦法?！?/P>

　　武漢花卉中心武湖種植基地占地600多畝，覆蓋河南、湖南等周邊省份的高檔盆花市場，年銷售額近2000萬，但像這樣的規(guī)模種植基地在我省還是鳳毛麟角。公司總經(jīng)理江宗藹說，如果有合理的市場機(jī)制來引導(dǎo)，本地高檔盆花市場還有更大潛力可挖掘：“武漢市節(jié)假日的時候很火很好，平常的話居民消費(fèi)包括集團(tuán)消費(fèi)相對比較少一點(diǎn)。沒有一個合理的機(jī)制市來引導(dǎo)他們消費(fèi)”。

　　武漢麥琪鮮花有限責(zé)任公司董事長尹中節(jié)做了15年花卉生意，他說15年就是不停地搬家，從一個市場輾轉(zhuǎn)到另一個市場，現(xiàn)在武漢市唯一的花卉批發(fā)市場鐵機(jī)花卉市場又將面臨被拆的命運(yùn)。

　　尹中節(jié)說，正是由于缺乏穩(wěn)定的規(guī)范交易市場，以前他種植的玫瑰都要銷往云南的花卉市場，省內(nèi)零售商再通過其他渠道進(jìn)購，來回一折騰，鮮花價格便要翻倍：“在生產(chǎn)和銷售之間就比較脫節(jié)，這樣就直接導(dǎo)致武漢的花卉企業(yè)，就是即便生產(chǎn)出來好的花，那么在武漢市場上也很難的及時把它銷售出去，必須借助外面的大市場。”

　　他也發(fā)出了同樣的呼聲：“我們希望政府建立一個中心的核心的花卉中心批發(fā)市場，確定他，然后支持他，保護(hù)他，培養(yǎng)他，這樣的話呢讓大家放心的來營造這個市場?！?/P>