與老板談薪酬的四大要點(diǎn)

2007-09-24 08:00:00    作者:佚名     來源:網(wǎng)絡(luò)     瀏覽次數(shù):

    1把握大局,忽略不提

  絕大多數(shù)公司在招聘廣告上無(wú)一例外地要求你在求職信上注明你當(dāng)前職位的薪水以及申請(qǐng)職位的期望薪水,或許你會(huì)這樣想,我要到一些公司或企業(yè)求職時(shí),工資、福利、待遇是和求職者緊密聯(lián)系在一起和必不可少的。貨比三家是做買賣的基本原則,人才擇業(yè),實(shí)際上就是推銷自己的過程。如果不提及薪水問題的話,豈不是太過懸乎?

  這就大錯(cuò)特錯(cuò),切記不要先開口,不要輕易地把你對(duì)薪水的要求講出來。倘若你在還未摸清薪水的可能變動(dòng)幅度之前就突兀地把自己推銷出去,這難道不是在冒險(xiǎn)?因?yàn)槟阍跊]有摸清對(duì)方的底之前,過早地把自己的底牌暴露給老板,那你就輸定了,更何況薪水問題通常都是可以進(jìn)一步洽商的。

  2避實(shí)就虛,乾坤轉(zhuǎn)移

  假如面試時(shí)老板問你目前拿多少錢,這個(gè)問題你千萬(wàn)要謹(jǐn)慎回答。你可以這樣回答:我過去的工資數(shù)是多少并不重要,關(guān)鍵是我的工作能力和專業(yè)知識(shí)是不是貴公司所需要的。這樣你不露聲色地把話題由薪金轉(zhuǎn)到展示你的工作經(jīng)歷及專業(yè)背景上。更何況如果你目前薪水太少,那么,直接回答不僅不會(huì)給你帶來什么好處,說不定萬(wàn)一你的“開標(biāo)”開出個(gè)低得自己難以接受的價(jià),豈不是自己給自己吃藥。

  切記一點(diǎn),你過去的工資并不重要,關(guān)鍵是要展示你以往突出的工作績(jī)效、你自身綜合的素質(zhì)能力以及你能為公司做的貢獻(xiàn)。

  3事先調(diào)查,控制比例

  當(dāng)老板終于開始和你談具體工資數(shù)目時(shí),你該怎么開口呢?還是那句老話,讓老板先說個(gè)數(shù)。每個(gè)老板在心里對(duì)薪水的上下限度都有個(gè)數(shù),他們經(jīng)常會(huì)在那個(gè)限度內(nèi)自由調(diào)整。在你提出任何薪水要求之前,請(qǐng)務(wù)必搞清它的大致價(jià)位。你還可以通過各種社會(huì)關(guān)系間接打聽到你應(yīng)聘企業(yè)或公司、應(yīng)聘崗位的大致薪酬水平。順便要提醒的是,根據(jù)一般匯總的實(shí)例來看,從間接打聽到的數(shù)字往往會(huì)比實(shí)際水平低,假如它低于你的心理價(jià)位,你就定一個(gè)比你現(xiàn)在的薪水高至少10%"20%的價(jià)。倘若你現(xiàn)在這個(gè)位置拿的錢太少了,那么適當(dāng)再抬高一些。千萬(wàn)記住不要用具體的數(shù)字,這樣很容易造成僵局。不妨讓對(duì)方提出工資的幅度,這樣雙方就可以繼續(xù)順利討論下去了。

  4合理出價(jià),留有余地

  如果你再三周旋,還是被逼到懸崖絕壁上,不得已得先要開口出一個(gè)價(jià),牢記這一良策,勿將底線定得太低,給出一個(gè)大致和你心里想的相同范圍。

  你要記?。豪习逋鶗?huì)盯住你的底線,所以你不能把底線定得太低。給出的余地大一點(diǎn),洽談自然也就更靈活了。你可以這樣說,根據(jù)我的工作經(jīng)歷及專業(yè)背景和目前人才市場(chǎng)的這個(gè)職位的薪金水平,我期望的薪水是2.5-3萬(wàn)元,不知道是否與貴公司的這個(gè)崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)相吻合?這樣一來,你又把球踢回到對(duì)手,主動(dòng)權(quán)又牢牢地掌控在你的掌心了。

編輯:admin

凡注明“風(fēng)景園林網(wǎng)”的所有文章、項(xiàng)目案例等內(nèi)容,版權(quán)歸屬本網(wǎng),未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)者,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:風(fēng)景園林網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。

相關(guān)閱讀